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월마트의 국내 시장 철수와 같이 경쟁기업이 정리됨에 따라 시장의 기회요인으로 작용할 수도 있을 것이다.
참고자료
♣ “한 눈에 보는 한 일 소매유통전쟁”, 중앙경제평론사, 오세조, 2002
♣ “할인점 경영과 실무”, 두남출판사, 윤명길,
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월마트는 5월과 7월에 한국과 독일시장에서 철수하면서 상대적으로 성장가능성이 높은 북중미와 중국시장에 집중하는 ‘선택과 집중’ 전략을 선택하였다. 그렇다면 세계시장에 진출하면서 현지화전략을 최우선적으로 내세우던 월마트가
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마트마케팅팀, 『이마트의 경쟁력과 출점전략』이마트, 2001.
이마트 http://emart.shinsegae.com/
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
롯데마트 http://company.lottemart.com/
대한상공회의소 http://www.korcham.net/
통계청 http://www.nso.go.kr/
EBN산업뉴스 http:/
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출 사례
1)맥도날드의 커뮤니케이션 성공 사례
ⅰ) 100%고객만족을 위한 QSC&V
ⅱ) 꾸준한 지역화 전략
ⅲ) 최대한 현지인 고용
2) 월마트의 한국 진출 실패
ⅰ) 한국인 외면한 미국식 할인점
ⅱ) 투자의 지연
ⅲ) 까르푸와 월마
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전략방향의 결정과 높은 품질수준 달성 등도 빠른 속도보다
중요한 일이라는 것을 잊으면 안 된다.
◎ 혹시라도 스피드경영을 위해 속도만큼 혹은 속도보다 더 중요한 핵심
전략방향과 핵심가치들이 훼손되지 않도록 해야 함은 너무나 자
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경쟁자들의 신속한 제압을 위해 가격전쟁, 공급선전 등 다양한 전략을 펼칠 예정이었다. 이런 계획 하에 월마트는 초기부터 적극적인 가격경쟁에 들어갔으나 이마트를 비롯한 국내 유통업체 및 까르푸 등 이미 진출한 외국계 유통기업의 대
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마케팅(이마케팅)의 과정
1. e비즈니스 미션의 정의 및 e비즈니스 모델 선정
1) e비즈니스 미션 정의
2) e비즈니스 모델 선정
2. e비즈니스 기회 분석 및 목표 설정
1) 기회 분석
2) 목표 설정
3. STP전략 개발
1) 목표시장 선정 및 프로파일링
2)
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마트의 중국 진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 현지화 전략이 제대로 통한 것이 아닌가 생각한다.
나는 월마트나 E-마트나 보통 업체들에 대해서는 그렇게 해박한 지식은 가지고 있지 않았었다. 왜냐하면 그렇게 관심이 없었기 때문
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전략, LG경제연구원
이수진(2002), 닷컴과 전통기업간 전략적 제휴 성공요인 파악을 위한 연구, 이화여자대학교
임채호(2000), 닷컴 기업,해커 컨설팅으로 살아남는다, 삼성출판사
지용희 외 1명(2001), 인터넷 기업의 고객 만족 경영의 새로운 패러
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월마트 공식홈페이지(http://www.walmartkorea.com) 1. 월마트의 탄생
2. 월마트의 기업문화와 경영이념
(1) 기업문화
(2) 경영이념
3. 월마트의 성장엔진
4. 월마트 비판론과 그에 대한 반박
5. 월마트의 한국시장 진출
※ 참고 - 월
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