|
분석, 한국전산원
박종의 심은섭(2002) B2B 생존과 파워, 명진출판
강창희(2004) 기업가치를 창조하는 IR, 금융경제연수사
빌 무어(2003) 오창호 역, e-Marketplace 구축전략(B2B 전자상거래), 동서
SCM 이노베이션(온 디맨드 비즈니스 혁신을 위한 SCM 전략
|
|
|
전략
6. 월마트의 성장확대
7. 월마트의 성공비결은 저비용 운용구조
ELP(Everyday Low Price) 및 ELC(Everyday Low Cost)정책
8. 협력업체와의 관계강화
P&G와의 전략동맹
9. 월마트 한국시장 진출 현황
10. SWOT 분석
11. 월마트의 사업전략
12. 월
|
|
|
월마트와 까르푸
② 트러스트마트
③그 외 현지 기업들
(3) E-마트만의 강점
(4) 중국시장의 동향
(5) 유통의 특성
(6) 유통 서비스의 특성
(7) 고객
● E-마트의 현지 마케팅 현황 및 문제점
(1) Service 전략
|
|
|
분석
3-1. 유통 시장의 변천사
3-2. 유통시장의 Trend
3-3. 환경 분석(해외할인점과의 비교)
3-4. 산업의 매력도 분석
4.경쟁기업 분석
4-1. 롯데마트
4-2. 홈플러스
4-3. 잠재적 경쟁기업 분석
5.마케팅 전략 분석
5-1. 판매전략
5-2. 4P전략
6.
|
|
|
기업 선정 배경
2. 이마트 설립 배경
3. 이마트 기업 현황
4. 경쟁사 분석 및 비교
5. 이마트 SWOT 분석
6. 이마트 STP 분석
7. 이마트 마케팅 믹스 (4P 분석)
8. 이마트 할인점 세대별 변천사
9. 이마트 성공 요인
9-1. 이마트 성공 요
|
|
|
새로운 이미지로 다시 탄생 - 33년 장수 박카스
2. 고품질, 고가격 오디오시장 개척한 인켈 - 「TEMA」
3. 고객만족 마케팅 실현 - 신세계 백화점
4. DIGITAL 시대의 신제품 개발 - 빙그레
5. 후발 제품의 선택적인 마케팅 전략 - 매실주「설중매」
|
|
|
한국형 할인점을 바탕으로 한 "뛰어난 품질", "저렴한 가격"
3) 적극적인 PB의 개발
4) 첨단 시스템을 통한 효율경영
5) 고객서비스 강화
6) 주부들의 선호도 1위 이마트 신선식품
3. 이마트의 경영 전략
Ⅲ. 결론
1. 한국시장의 미래(할인점
|
|
|
월마트와 까르푸와는 달리 한국에서 경쟁력을 유지한다는 것은 지금까지의 코스트코의 전략은 옳았다는 것을 증명한다. 다만 변화하고 있는 외부요인으로 인해 코스트코만이 가지고 있는 독자적인 장점이 공통적인 장점으로 변화하고 있다.
|
|
|
분석
3. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
Ⅲ. 진출전략 및 성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출·성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅳ. 결 론
1. 신세계 기업의 성장
|
|
|
기업규모
까르푸의 현황
현재 까르푸의 국내시장에서의 위치
까르푸의 국내 사업
- 까르푸 마케팅 분석
Five Force Model(포터 산업 전략)
시장전략 분석 SWOT
4P 전략 분석
까르푸의 마케팅 전략
- 까르푸의 유통 분석
자산 관리 운
|
|
메뉴펼치기
