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전략
1) 초대규모 전략
2) 저렴한 가격전략
3) 현지화 전략
4) 확장전략
3. 까르푸 중국시장진출 성공사례분석
1) 유통전략
2) 현지화전략
3) 경영전략
<2> 까르푸의 국내진출 마케팅전략
1. 까르푸의 국내시장 진출위한 전략분석
1) 월마트보
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전략,
쇼핑편의와 고객서비스를 우선 고려한 한국형 할인점의 정착에 있다.
이러한 이마트의 저력은 중국시장에서도 충분한 승산을 가지고 있다고 평가 받고 있으며 향후 총 40여개에 이르는 중국 점포망이 완성되면 까르푸나 월마트보다 월
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이마트는 현지 업계와의 관계를 감안해 현지 직소싱 비율을 최고 30퍼센트까지 늘려나갈 방침이라고 한다.
5. 이마트의 향후전략 및 발전방향
신세계 이마트가 중국 진출 10주년을 맞아 투자 확대 및 주요 도시 점포 확보 등 \'중국 공정\'을
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특성을
가만 한 방법을 택해야 할 것이다 1.서론
마케팅 변천사와 이마트의 성장
이마트 개발배경 및 효과
2.본론
현 할인점 시장분석
이마트의 성공전략
이마트 중국진출
3.결론
새로운 전략의 필요성
새로운 경영전략 모색
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진출
2006년 한국시장 철수
2010년 포춘지 선정 500대 기업 중 매출 순위 1위. 서론
다국적 기업 월마트WAL★MART
WAL★MART Effect
본론
1.월마트의 한국시장 진출 목적과SWOT 분석
2.월마트 한국시장 실패요인
3.이마트 성공 요인
4.월마트와
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월마트와 샘 월턴(Sam Walton 1919～1992)
-2. 월마트의 시대별 성장과정
-3. 경영관리상의 특성
2.본론
-1.기업의 사회적 역할과 책임은 무엇인가
-2.사회적 책임의 전통적 관점과 현대적 관점
-3. Stakeholder 및 각 stakeholder와의 이해관계
-4. 월마
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이마트의 가격정책이 지속적으로 소비자들에게 좋은 반응을 얻을 수도 있을 것이다. 그러나 기업은 항상 미래를 준비하고 예견해야 할 것이다. 이러한 측면에서 이마트는 더 이상 가격을 위주로 한 마케팅 전략과 획일화 된 점포 운영 시스템
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마트 60호점 울산점 개점
2004. 10 이마트 70호점 용산역점 개점
2005. 11 중국 이마트 4호점 텐진 아오청점 개점
이마트 80호점(춘점점) 개점
2006. 05 월마트
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이마트가 할인점 시장에서 1위를 굳혔다는 것을 보여주는 예이다.
또 토종 브랜드가 구미계 대형할인점의 공세를 물리칠 수 있었던 데는 먼저 고객중심의 경영전략이 한몫을 했다고 생각한다. 철저한 고객 분석과 고객중심의 경영만이 가장
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마케팅의 기본 원칙을 다시 한 번 확인할 수 있었다. 1. 서론 - (1)기업 선정 동기
(2)까르푸의 간략한 기업소개
(3)까르푸의 시장진출 현황
2. 본론 - (1)까르푸 한국 진출 전략
① 까르푸의 시장전략분석 (SWOT
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