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심지어 비슷한 카테고리의 영업사원에게까지 연락해 인터뷰 요청을 했습니다. 처음엔 거절이 많았지만, 직접 정중히 메일을 쓰고, 통화 시간을 맞춰가며 요청을 반복한 끝에, 한 분의 도움을 얻어 유사 제품의 판매 흐름을 파악할 수 있었고,
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위니아만도 홈페이지(www.winiamando.com)
농수산물유통공사 홈페이지(www.at.or.kr)
재외동포재단(www.okf.or.kr)
김치박물관(www.kimchimuseum.co.kr)
일본 총무성통계국(www.soumu.go.jp)인구자료
김치냉장고,맞춤형냉장고시장및제품분석 : (주)알앤디비즈 2003.03.05
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영역의 법칙 소개
‘어느 영역에서 최초가 될 수 없다면,
최초가 될 수 있는 새로운 영역을 개척하라.’
초기효과 or 초두효과
나무줄기와 나뭇가지
블루오션 “blue ocean” 전략
iPhone
위니아만도 “딤채”
연매출 1조원이 넘는 대규모
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만들어가듯, 저 역시 그 과정의 일부가 되어 ‘기술과 책임의 이름으로 기억되는 사람’이 되고자 합니다. 한 땀 한 땀 쌓아올리는 경험이 결국 쌍용의 품질로 이어질 수 있도록, 겸손하게 배우고, 능동적으로 성장하며 나아가겠습니다. 1.
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유지한 채 인테리어만 바꾸는 것이었습니다. 하지만 현장 조사에서 학생들이 이 공간을 ‘지나치는 곳’으로 인식하고 있다는 사실을 알게 되었고, 단순한 ‘변경’이 아니라 근본적인 ‘용도 재정의’가 필요하다는 결론에 도달했습니다.
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의 팀원들은 실수로 판단하고 실험을 포기하려 했습니다. 하지만 저는 오히려 그 부산물의 패턴에 집중했고, 결국 해당 조건이 새로운 촉매 반응의 가능성을 가진 조합임을 밝혀내 교수님께 발표했습니다. 그 결과, 해당 반응은 이후 졸업 연
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메시지로는 만들어지지 않는다]
한미약품의 대외협력 담당자로서 저는 반짝이는 순간보다는 ‘지속 가능한 신뢰’를 설계하는 사람이고 싶습니다. 이를 위해선 단기 뉴스성 이슈 대응을 넘어서, 회사의 가치와 업계의 흐름을 장기적으로 조
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켜져 있고, 제품 진열이 깔끔하며, 다양한 결제수단이 문제없이 작동한다는 일상적 신뢰감. 이는 강력한 자산이지만, 동시에 고객의 무관심이라는 위험요소도 내포하고 있다고 생각합니다. CU 편의점의 장점은 PB 상품 다양성, 이벤트 접근성,
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만들어지기까지 기획, 심사, 영업, 재보험 등 다양한 부서의 협업이 필수이기 때문입니다. 저는 이를 인식하고 각자의 역할을 존중하며 조율할 줄 아는 사람입니다. 대학 시절 ‘산업경영’ 수업에서 진행한 시뮬레이션 게임에서도 팀 내 갈
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만 심화되었습니다. 갈등을 줄이고자 저는 잠시 주장을 멈추고 상대의 입장을 이해하는 데 집중했습니다. 각 팀원이 앱 사용 시 어떤 사용자 경험을 기대하는지를 문서로 정리해보도록 제안했고, 이를 통해 ‘자동과 수동이 모두 필요한 상황
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