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5> NC소프트의 조직분석 15
<그림 6> NC 소프트사의 SWOT분석 17
<그림 7> NC소프트의 시장세분화 전략 19
<그림 8> 리나지의 제품구성요소 22
<그림 9> 리니지의 유통망 정책 23
표차례
<표 1> SWOT분석표 13
<표 2> 게임사업 시장점유율 표 15
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장점
(3)생산 시스템
(4)도요타 렉서스의 한국진출 성공전략
2.PRICE∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙ ∙7
(1)원가절감 전략
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분석
(1) 신한은행
(2) 농협
(3) 씨티은행
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. KB국민은행 지속가능경영
(1) 혁신 & 변화
(2) 지속가능 가치 창출
(3) 지속가능 전략 창출
6. 향후 발전 방향
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고객 중심으로, 어제의 적 적이 오늘의 동지로... 디지털 경제는 기존 산업경제를 지탱하던 경제원리와 사업방식 자체 자체를 송두리째 뒤흔들면서 기업에게 변화를 요구하고 있다. 인터넷의 네트워크를 타고 맹 렬한 스피드로 달려오고 있는
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고객 중심으로, 어제의 적 적이 오늘의 동지로... 디지털 경제는 기존 산업경제를 지탱하던 경제원리와 사업방식 자체 자체를 송두리째 뒤흔들면서 기업에게 변화를 요구하고 있다. 인터넷의 네트워크를 타고 맹렬한 스피드로 달려오고 있는
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(삼성경제연구소)
www.truefriend.com (한국투자증권)
www.dt.co.kr (디지털타임즈) 1. 대상 기업 선정
2. 이동통신 서비스의 발전 과정
3. 이동통신시장의 글로벌 마케팅 시행 계기
4. SKT와 KTF의 SWOT 분석
5. KTF와 SKT의 해외시장 진출현황
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경영체제 확립
4. MRO시장의 격돌
5. 제조업체 중심의 공급망 관리(SCM) 확산
6. e비즈니스 비중이 고객관계관리(CRM)으로 점차 이전
7. 무선(Mobile)인터넷 비즈니스 본격 추진
8. 협업전자상거래(C-커머스) 도입
Ⅵ. 경제패러다임 변화에 따른 E
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물결이며 ‘인터네트워킹(Inter-Networking)’이다. 1. 네트워크 마케팅의 미래
2. 지속적인 성장의 시대
3. 축적되어온 네트워크 마케팅의 가치
4. 인터네트워킹
5. 직업의 소멸과 자영사업의 기회
6. 네트워크 마케팅의 거대한 힘
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온라인 판매
1) 경매
2) 쇼핑몰
3) 온라인 상점
2. 검색 에이젼트 서비스
3. 커뮤니티 운영
Ⅷ. 수익구조(비즈니스모델, 비지니스모델)의 운영 사례
Ⅸ. 향후 수익구조(비즈니스모델, 비지니스모델)의 제고 방안
Ⅹ. 결론
참고문헌
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수행하거나 이를 위한 새로운 제도를 형성해 나감으로써 자신들의 권익을 보호하는 활동을 의미한다. 또한 소비자주의는 구매자 위험부담주의를 배제하고, 판매 후에도 제품과 서비스에 대하여 기업이 자신의 책임을 다하도록 하는 것이다.
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