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브랜드가 소수의 기업의 매출액에 의존하여 막대한 수의 브랜드를 경영하고 있었던 사례들을 알 수 있게 되었다. P&G의 경우 250개 브랜드 중에서 상위 10개 브랜드가 매출의 50퍼센트를 차지하고 있었으며, 유니레버는 보유한 1600개 브랜드 중
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기업에 충성하게 하는 것이 내부적으로 중요 요소이다.
전문가들은 리복의 패션 지향적인 강점을 아디다스가 잘 활용한다면, 상당한 시너지 효과가 있을 것으로 예측하고 있다. 독일 브랜드 아디다스가 가진 디자인의 투박함을 리복의 섬세
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브랜드의 수명주기가 짧은 산업군에 적용되는 것이 유리하다.
개별브랜드중심 전략은 기업의 사업포트폴리오간의 제품군이 이질적이고 표적고객 집단의 이질성이 높을 때 바람직한 전략으로, P&G, 유니레버와 같이 다양한 산업군에 진출해
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브랜드가 네슬레의 자회사인지도 몰랐을 정도로 말이다. 현재와 같이 시대적 흐름이 시시가각 변화하는 상황에서 이러한 확장위주의 기업 경영이 과연 좋은 점만을 가지고 있는 것인가 라는 의문점이 들었다. 물론 네슬레는 지금까지 큰 위
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브랜드
80여 개국에서 연간 ? 2.5 billion 이상의 매출
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핵심 내용: 리얼뷰티 캠페인 및 효과
진정한 아름다움 전파를 컨셉으로 하여 캠페인을 지역별 진행
전세계 여성들에 대한 이미지제고
등.. 1. 기업소개
- 유니레버
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브랜드보다 막강한 하나의 기업 브랜드를 구축함으로써 기업의 무형가치를 향상시키는데 기업들이 관심을 보이기 시작했다는 것이다. 유니레버(Unilever)가 자사의 브랜드를 1600개에서 400개로 대폭 축소한 것도 이런 이유일 것이다.
▲ 제품의
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유니레버, 스타벅스와 같은 기업들은 환경 보호, 지속 가능한 제품 개발, 사회적 기여를 통해 기업의 가치를 높이고 있으며, 이는 소비자의 인식과 브랜드 신뢰도에 긍정적인 영향을 주고 있다. 앞으로도 기업들은 사회적 가치를 고려한 마케
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브랜드 제품에 비해 25% 정도 가격이 낮아 1센트라도 아끼고픈 소비자의 심리를 정확히 자극하고 있기 때문이다.유통업체들도 높은 수익을 기록할 수 있는 자사의 PB상품에 더 많은 자리를 내어주면서 대기업 브랜드 제품의 입지는 점점 좁아
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브랜드 전략을 기존의 룰을 깨고 새롭게 접근하였다. 또한 반복된 소비자 조사와 니즈를 분석하여 소비자가 무엇을 원하는지 충분히 이해한 수 컨셉을 개발한데 있다. 가장 큰 원인은 슈퍼마켓으로 진출하여 셀프판매를 선택하여 경쟁이 치
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유니레버사는 데미 무어와
브룩 쉴즈가 출연하는 광고를 통해 자사의 브랜드를 홍보했다. 그런데 \"럭스\"는 과연
무엇을 의미하는가? 인도네시아에서 그것은 비누를 의미한다. 중국, 대만, 필리핀에서
그것은 샴푸이다. 일본에서 그것은 비누
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