|
스파오는 또한 유니클로와 비슷한 디자인과 옷을 더욱 저렴한 가격에 판매하고 있는 실정이다. 이런 와중에 유니클로는 자사만이 고객들에게 제공 해 줄 수 있는 강점들을 더욱 갈고 닦아야 하며, 한국 문화에 대한 지속적인 관심과 연구 개
|
|
|
유니클로와 같이 SPA산업 내에서도 유행에 민감하지 않은 베이직한 상품들을 꾸준히 판매함으로써 대중들에게 브랜드를 인식시키는 과정 또한 중요할 것으로 판단된다.
그리고 스파오의 장기적인 성공을 위해 새로운 핵심 역량의 개발이 시
|
|
|
유니클로가 있다.
5. 스파오 향후전략제언
현재 SPAO에게 부족한 SPA 시장에서의 입지를 강화해야 할 것으로 보인다. 다른 경쟁업체인 UNIQLO나 ZARA뿐만 아니라 국내 진출이 늦었던 H&M에 비해서도 국내 소비자들에게 인지도가 상당히 낮은 경향이
|
|
|
유니클로의 경우 다양한 디자이너와 콜라보레이션을 통해 단일 브랜드 내에 다양한 브랜드를 입점시킨 효과를 누리고 있다. 이런 점에서 SPAO는 현재 디자인 측면에서 소비자를 유인할 요소가 상당히 부족하다고 할 수 있다.
7. 스파오 경쟁자
|
|
|
유니클로 브랜드분석및 기업선정배경
SPA 브랜드란?
SPA 브랜드의 특징
WHY 유니클로
UNIQLO의 해외직접투자
3. 국내경쟁사와 비교분석 (스파오)
스파오 vs 유니클로
ABOUT SPAO
SPAO의 글로벌 전략
SPAO의 해외직접투자
4. 해외경쟁사와 비교
|
|
|
유니클로는?
02 유니클로 의 국제경영전략
1. 해외직접투자(FDI)
1-1 해외공장 및 마스터팀
1-2 R&D Center
2. 합작투자전략
03 유니클로 와 스파오 마케팅 믹스:4P 분석
|
|
|
유니클로
ZARA
스파오 SPAO
4. 에잇세컨즈 현황
현재 마케팅전략
설문지조사
5. 에잇세컨즈 새로운 마케팅전략 제안
New Marketing Strategy
4P
-Promotion
-Price
-Product
-Place
6. 에잇세컨즈 중국 진출전략
중
|
|
|
유니클로, http://cafe.naver.com/gmakorea/14487
H&M, http://career.hm.com/content/hmcareer/ko_kr/workingathm/get-to-know-us/our-company.html
스파오, http://theseareallforyou.blogspot.kr/2013/04/spao-swot-stp.html
21세기한국의 의류 및 패션 산업 http://theseareallforyou.blogspot.kr/2013/09/21.html
별
|
|
|
스파오 홈페이지 http://www.spao.com/
유니클로 홈페이지 http://www.uniqlo.com/
패션비즈 홈페이지 http://www.fashionbiz.co.kr/
패션 인사이트 홈페이지 www.fi.co.kr/ PART 1. 서론
1. 연구의 배경
(1) SPA 브랜드의 트렌드화
(2) 국내 SPA 브랜드의 등장
2
|
|
|
유니클로 일본
www.uniqlo.com/jp
8. 유니클로, 빅뱅 콜라보레이션
http://www.tvreport.co.kr/?c=news&m=newsview&idx=92250
9. 빅뱅 티의 매출
http://news.donga.com/3/all/20110208/34661602/1
10. YG 엔터테이먼트
http://www.ygfamily.com/
< 목차 >
Ⅰ. 서론
1. 기업선정 동기
2. 기
|
|
메뉴펼치기
