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매우 어려운 과제이다. 이밖에 물류관리, 품질관리, 코스트관리, 부품업체관리등도 공장의 경쟁력에 중요한 요소가 된다.또한 공장의 어느 한 공정이 상당한 투자와 노력으로 공정개선을 이루어 생산성이 향상되었다고 하여도 공장전체에서
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등록, 품질인증 등을 받지 않았다. 또 상표등록을 마친 브랜드는 11개에 그쳤으며 국립농산물품질관리원의 품질인증을 통해 안정성을 검증받은 브랜드는 단 4개에 불과했다.
울산도 미등록· 미인증 브랜드가 전체 18개 가운데 66%인 12개에 달
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걸쳐 전사원의 참여와 전사적, 종합적인 경영관리 실시
아래 표와 같이 품질보증 체제의 확립단계는 핵심 관리지표 체크, 공정관리, 클레임 해석 및 감사기능 강화 순으로 단계별 실시하였다.
품질 보증체제 확립단계
단계
추진 항목
추진 수
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관리 4
3.매출/생산계획 달성방안 5
4.설비 정비계획 & 실적 6
5.인원관리(필요인원 확보 계획) 8
6.가동율 달성계획(월별, 설비별) 9
7.품질관리(사내, 사외불량) 계획 & 실적
-월별 사내불
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을 하는 것을 말한다.
6 시그마는 QC(품질관리), TQC(전사적 품질관리), TQM(전사적 품질경영) 등 전통적인 품질관리 기법과는 큰 차이가 있다. 과거 품질관리 기법이 대량생산 시대에 부합하는 공장 중심의 운동이었다면 6시그마는 정보화 사회
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외부 용역을 금지하고 있다.
- 반면, 건설업체에서는 ‘품질관리’ 업무와 ‘품질검사시험’ 업무를 구분하여 해석하는 경향이 강한데, 품질관리 업무는 기본적으로 시공회사의 역할로서 품질관리 총괄책임자는 시공회사 소속의 현장대리인
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가 품질시험대행업체의 능력을 검증할 수 있도록 사전 승인을 받게 하거나 시방서상에 그 규모 등을 규정하도록 한다.
품질관리 인력도 담당 업무에 따라 ‘품질관리원’과 ‘품질검사시험요원’으로 분리하여 규정하고, 품질관리원은 시
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는 자체적으로 평가항목별 체크리스트를 작성하여 TQM 진단기법으로 활용하든지 혹은 품질관리 수상제도에 도전할 수도 있다.
㉡ 새로운 목표의 설정
고객의 요구사항과 니드(need)는 끊임없이 변하므로 그러한 변화를 수용할 수 있는 새로운
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발하게 된다.
6.프로젝트 관리
정보공학의 기본틀을 가지고 수행하는 프로젝트가 성공할 것을 확인하는 종합기능을 촐체적 품질관리(TQM:Total Quality Management)라고 한다. 여기에는 프로젝트 관리, 개발조정(Development Coordination), 품질관리(Quality Ma
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현장운영방안 : ? 무재해, 원가절감, 공기단축 및 고품질의 성실시공
? 목표공기내 공사완료
안전관리 : ? 안전은 모든것에 최우선하여 고려한다.
? 최종의 목표는 재해율 0% 달성
? 재해위험요인 CHECK LIST작성, 중점관리.
품질관리 : ? 당 현장
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