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제5장 총괄생산계획
제6장 생산일정계획
제7장 프로젝트의 일정관리
제8장 자재소요계획
제9장 공장재고관리
제10장 작업인력의 관리
제11장 설비의 보전
제12장 품질관리
제13장 생산관리의 주요 이슈
- 각 장별 출제예상문제(해설포함) -
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제5장 총괄생산계획
제6장 생산일정계획
제7장 프로젝트의 일정관리
제8장 자재소요계획
제9장 공장재고관리
제10장 작업인력의 관리
제11장 설비의 보전
제12장 품질관리
제13장 생산관리의 주요 이슈
- 각 장별 출제예상문제(해설포함) -
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관리
2) 구매과정-MOT관리
3) 구매 후 관리
3. CGV SERVICE 품질관리의 혁신
Ⅲ 결론
1. 한계점
1) 좌석의 앞뒤 간격
2) 스넥의 문제점
3) 상영관 환기 및 청결
4) 광고
5) 다양한 영화 상영
6) 다양한 형태의 영화 상영방식
2. 나아갈 방향
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관리
1. 생산 및 품질관리
1) 1970년대 : 기술인력의 수작업에 의존
2) 1980년대에 접어들면서 관련 조직 및 활동을 강화
2. 연구개발관리
1) 1977년 기술연구소 설립
2) 1986~87년 : RIST 및 POSTECH 설립
3) 1994~96년 : POSLAB 설립 등 구조조정
3. 설비 및
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품질관리법(제15조, 제17조, 제18조)ㆍ농산종묘법(제6조제2항)ㆍ할부거래에관한법률(제3조)ㆍ유사수신행위의규제에관한법률(제3조)ㆍ건강기능식품에관한법률ㆍ계량에관한법률(제21조)ㆍ소비자보호법(제8조)ㆍ수산물품질관리법(제10조, 제13조)
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품질관리 등도 중요하겠지만 서비스 부문이고 타 경쟁업체가 급속히 늘어나고 있는 상황에서 인력 관리가 핵심 사항이 되어야 한다고 생각한다. 현재 이마트는 각 점포의 지원 부문(영업부문) 밑에 인사파트를 따로 둠으로써 점포의 인력자
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관리자의 임무 중 공정관리 임무는 시간(Time)적인 측면에서의 건설사업관리 즉, 건설계획 및 실적관리를 하는 임무로서, 건설사업 전체를 포괄하는 틀(Frame)이라고 할 수 있다.
사업비관리, 품질관리, 리스크관리 등 모든 건설관리 임무들의 일
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품질관리 등도 중요하겠지만 서비스 부문이고 타 경쟁업체가 급속히 늘어나고 있는 상황에서 인력 관리가 핵심 사항이 되어야 한다고 생각한다. 현재 이마트는 각 점포의 지원부문(영업부문) 밑에 인사파트를 따로 둠으로써 점포의 인력자원
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품질관리학원 02-677-1126
[참고]
정상시야의 범위에서 눈의 이동시간은 불필요하고 눈의 이동시간은 최대 20 TMU 까지이다. 5-1 작업관리의 개요
5-1-1 작업관리의 개념과 내용
5-1-2 작업관리의 내용과 범위
5-1-3 문제해결방법
5-2 방법
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품질
절대적인 품질은 결코 달성할 수 없다. 품질을 추구하는 일은 끝도 없는 여행길인데, 지배인은 품질관리프로그램을 통하여 결함을 제거하고, 제품에 대한 고객의 지각을 향상시키기 위하여 노력해야 한다.
사례) <훼미리마트>훼미리
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