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방송이 될 수 있어야 한다.
새 방송사업자 선정은 현행 방송관련 법의 테두리 내에서 합리적으로 이루어져야 한다는 점이다. 한동안 공영방송의 ‘서비스 실패’를 문제 삼아 탈규제와 민영화논리가 전세계적으로 방송시장을 지배한 바 있다
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방송 미래〉발표논문집(2001)
김석환 : 디지털시대의 지역방송 편성, 커뮤니케이션북스(2003)
문준우 외 : MPEG-2를 기반으로 한 디지털방송시스템 설계, 방송공학회(1998)
배현석 : 디지털시대의 지역방송의 편성전략과 과제, 대구경북언론학회 발
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방송 공급자과 수용자가 서로 주고받는 상호작용적 관계가 된 것이다. 옛날엔 방송 매체와 채널이 적었지만 지금은 셀 수도 없이 많아진 만큼 수용자도 자신에게 필요한 프로그램을 잘 분별하고 받아들일 수 있는 능력이 필요하다. 수용자는
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방송사업자의 시청자위원회와 시청자평가 프로그램, 시청자평가원에 대한 시각이 바 뀌어야한다. 다채널, 다미디어 시대에 가장 중요한 문제는 주요 방송사에 대한 시청자의 신뢰와 그를 바탕으로 방송이 시민들의 생활에 문화공급자로서의
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방송사가 이러한 정보접속에 능동적으로 대처하지 못하면 재정적인 수입감소와 정보전달매체로서의 지위를 위협받을지도 모른다.
현재 100개 이상의 다채널을 장점으로 하고 디지털방송을 먼저 시작한 위성이나 케이블과 경쟁을 해야하는
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방송의 역사
Ⅲ. 위성방송의 발전
Ⅳ. 위성방송의 현황
1. 국내 위성방송 : 스카이 라이프
2. 해외 현지인 대상의 TV채널 : 아리랑 TV(Arirang TV) World
Ⅴ. 위성방송의 편성
1. 채널내(intra-channel) 편성
2. 채널간(inter-channel) 편성
Ⅵ. 위성방
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채널 방송, 데이터방송, 유사방송 등 자원근거와 영향력, 시장지배력 등에 따른 차별규제 방안 마련
-방송사업자별 진입규제, 소유규제, 내용규제 차별화
-저출력 라디오 허가시 절차간소화 등
(광고제도 개선)
-공민영 미디어렙의 업무영역
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기자, \"[뉴스줌인] 넷플릭스·왓챠플레이 등 OTT 업체들의 각기 다른 전략\", 데일리팝, Ⅰ. Netflix 기업소개 3
Ⅱ. OTT 시장 6
Ⅲ. Netflix의 성공전략 7
Ⅳ. 유사기업 사례 분석 9
Ⅴ. 문제점 및 해결방안 12
참고문헌 14
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방송과 케이블 TV간의 경쟁에 관한 연구, 방송과 커뮤니케이션. 서울 MBC 문화방송
주정민(2004) : 지상파 DMB와 지역방송, 지역지상파 DMB활성화를 위한 정책토론회, 전국언론노동조합 발제논문황근(2005) : DMB방송의 향후 전망과 정책과제, 미디어
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방송3사의 연도별 외주 프로그램 신규제작 변화 추이
2. 제작사 유형에 따른 연도별 외주 프로그램 신규제작 변화 추이
Ⅵ. 외주제작(외주정책)의 문제점
1. 긍정적 평가
2. 책취지 대비 부진한 성과
Ⅶ. KBS의 외주제작(외주정책) 사례
1.
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