|
유아들이 이용할 수 없도록 하고 다른 교직원에게도 알려야 한다.
아동과 가장 가까운 곳에 있는 교사는 물론이거니와 기관장과 교직원 역시 영,유아의 안전한 생활이 무엇보다 중요하다는 것을 인식하고 책임감을 갖고 안전점검을 생활화하
|
|
|
유아의 보육과 교육을 책임지는 기관에서는 특수한 환경에 걸맞게 의사결정의 과정에 있어서도 신중을 기하고 기관 내 의사결정 시 교사들을 참여시킬 경우에는 교사들의 의사결정 참여의 장점과 단점을 잘 파악하여 적절한 기준 내에서의
|
|
|
면 유아가 사회적으로 민감성이 높고, 인내력이 높은 기질이면 성취감, 주도력, 비전, 리더십 총점이 모두 높았다. 그러나 유아의 기질이 자극추구를 잘 하고, 위험회피가 높은 기질이면 성취감, 주도력, 비전, 리더십 총점 모두 낮게 나왔다.
|
|
|
유아교육기관, 지역사회가 서로 협력하여 운영되어야 하는 본 프로그램을 활성화하기 위해서는 일방적인 교육 또는 지원이 아닌 상호호혜적인 관계에서 프로그램이 운영되어야 한다. 이를 위하여 기관장, 교사, 학부모, 지역사회 협력자가
|
|
|
기관장의 경영 마인드, 만족도 등의 개념으로 대치할 수 있다. 하지만 유아교육기관 관리를 위한 여러 요인 중에서도 교육목표를 설정하고 내용을 계획ㆍ조직 및 평가하는 교육의 주최이자 인사관리의 대상인 교사를 적절히 수급할 수 있도
|
|
|
유아교육기관의 짧은 역사에 비해 향후 미래의 유아교육기관은 이론, 연구, 실험, 적용 지식에 기초하여 이루어져야 한다. 또한, 유아교육기관은 유아교육의 질을 높이고 기관장의 업무 효율을 높이기 위해 유치원과 보육시설 같은 유아교육
|
|
|
유아교육기관의 짧은 역사에 비해 향후 미래의 유아교육기관은 이론, 연구, 실험, 적용 지식에 기초하여 이루어져야 한다.
또한 유아교육기관은 유아교육의 질을 높이고 기관장의 업무 효율을 높이기 위해 유치원과 보육시설 같은 유아교육
|
|
|
주적이고 합리적으로 이루어질 수 있도록 해야 한다. 교육 주체인 학부모, 교사, 영유아의 관계 속에서 중심을 잡고 권위적인 태도를 지양해야 한다. 유아 교육기관에는 유치원과 어린이집이 있는데 각 기관에 따라 원장에게 요구되는 리더십
|
|
|
유아교육위원회와 러시아방 교육과학원, 의학연구원에서 관장.
2. 유아교육교사를 위해서 2년 내지 4년의 대학과정을 마련하고 있었다.
3. 유아교육 교직원은 기관장, 교사, 의료인, 요리사, 관리인을 공통적으로 둔다.
4. 정규 유아교육기관이
|
|
|
리더십있는 원장이 되는 것이 원장이 갖추어야 할 가장 중요한 덕목이자 내가 갖추어야할 능력이라고 생각한다.
참고문헌
유아교육기관운영관리. 이영애, 신은수 지음. 출판문화원. 2015 1. 유치원과 어린이집 교직원의 배치기준을 비교하
|
|
메뉴펼치기
