|
LG전자는 인도지역의 경우 지역별로 사용언어가 다른 점에 감안해 각 지역 주민들이 자신의 언어로 볼 수 있는 `언어 기능'이 채용된 현지형 TV를 내놨으며 현지에서 인기가 높은 크리켓 게임을 내장한 TV도 개발했다. 또 중동에서 김치처럼 숙
|
|
|
LG전자의 마케터들에 의한 통합적 마케팅 활동으로 빈틈없는 광고와 마케팅 활동이 이루어졌지만 시간이 흐르면서 소비자의 욕구가 변화하고 또 환경이 변화하면서 지속적으로 새로운 광고를 만들어내어야 할 필요성이 생겼다.
1) 기존광고
|
|
|
LG전자 또한 예외가 아니다. LG전자의 공장이 있는 구미, 창원, 평택 등만해도 외국인 노동인구가 급속히 증가하고 있다.
이와 같은 현상은 젊은층의 근로자들이 힘들고, 더럽고, 위험한 3D의 생산직을 기피하고 사무관리직이나 서비스업을 선
|
|
|
채용으로 브라질 당국으로부터 세 지원
- 이미 브라질 전자시장은 유럽과 일본의 경쟁
- 97~98 보급형 14인치 TV로 시장 참여 시작하였지만 경기 불황으로 점유율 1.2%수준
- 97~2002년까지 한화로 500억원 손실 1. 기업소개
2. 브라질
|
|
|
LG전자가 공식 후원
-아이디어의 개발을 위해 발로 뛰며 현장 조사
-가격 차별화
*저가품중 최고가 유지 전략
*중산층을 겨냥한 고가품의 생산 목차
I.LG전자 소개
1.LG전자 선정 이유
2.LG전자 기업 현황
(1)회사 개요
(2)주요 사업영역과 주
|
|
|
LG X-CANVAS의 중요 과제이다.
현 소비시장이 삼성이란 거대 브랜드에게 많은 부분 점유되어 있다. 이에 LG는 기술적 우위를 바탕으로 브랜드 인지도를 상향 시켜야 한다. 품질 면에서 오히려 삼성보다 뛰어나다는 자존심을 바탕으로 LG가 가진
|
|
|
가치관” 설명에 알맞은 나라로 선정
글로벌 기업 중 문화적 가치관에 맞추어 인도 현지화 전략을 잘 활용한 “LG전자”로 선정 문화적 가치관의 전략적 반영
기업선정 배경
LG전자 회사 소개
LG전자 해외진출 사례
우리의 결론
|
|
|
LG의 진출 전략
다양한 문화행사
LG페스티발, 미스LG선발대회, LG가라오케, 축구국가대표팀 지원
현지
인재 채용
기초과학 지식이 뛰어난 러시아인
제품
차별화
드럼세탁기의 구조
에어컨의 기능 강화
전자레인지의 기능 강화
|
|
|
그 조직의 목표 및 전략에 따라 관리 할 수 있도록 하는 도구이자 방법론 서 론
Thinking About These Question !
본 론
1. LG전자의 성장전략- Fast innovation , Fast Growth
2. ERP
3. BPM
4. LG전자의 BPM 구축 배경
5. LG전자의 BPM 구축 과정
결 론
Question
|
|
|
위한 번역 서비스팀을 따로 두고 있으며, 외국 엔지니어를 위한 전용 식단을 따로 제공하기도 한다. 기업 소개(LG WAY)
글로벌 네트워크
글로벌 조직체계
글로벌 다양성 관리
글로벌 인재채용
글로벌 인재 육성
문제점 및 대안
|
|
메뉴펼치기
