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이마트가 함께 성장한다는 긍정적 인식을 심어주는 노력이 필요하다.
<참고문헌 및 사이트>
\"뉴 밀레니엄 마케팅관리\" 여운승 (시그마프레스)
사이버 이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
삼성경제연구소 http://w
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이마트의 성공요인 분석
세계최대 소매업체인 월마트는 세계에서 가장 성장이 빠른 10대 소매기업 가운데 하나이며, 수년 동안 정상을 유지해 오고 있다. 4,000여 개에 육박하는 점포를 갖고 있는 월마트는 포춘(Fortune)지에 발표된 모든 업계를
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유통사업\'의 특성상 용이하지 않은 방법이다. 반면에 이마트는 전국의 지역별 요지에 위치한 \'대규모 점포\'를 활용할 수 있는 장점이 있다. 이 점을 십분 활용하지 않을까 하는 것이 제 판단이다. 이를테면 \'사이버몰\'이나 앞으로 진출할지
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월마트의 기본정책인 M&A의 정책을 말한 것이기도 하겠지만 자존심이 상하는 것은 어쩔 수 없었다. 또 이마트나 홈플러스를 할인매장이 아닌 백화점이라고 단정지어 버리는 것은 잘못된 생각이라 생각한다. 앞서 살펴보았던 일본에서의 부진
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마음을 움직이는 것은 더욱더 중요하다. 월마트는 ‘한국형 비즈니스 코드’를 놓쳤고 한국만의 고유 특성을 생각하지 못했기 때문에 실패를 한 것이다. 예들 들어 2006년 5월 월마트를 인수한 신세계의 경우는 마트에 음식점도 있고 무엇보다
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롯데마트 : 세면대는 이마트와 마찬가지고 어린이용과 어른요으로 나뉘어 있고 시간마다 청결도 체크를 하고 장애인용 화장실이 따로 있고 화장실 안에 어린이용 시트가 있음
● 놀이공간
이마트 : 2층에 작은 공간을 활용하여 어린이용 놀
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월마트나 까르푸의 국내진출로 인한 무한 경쟁.
이마트가 국내 최초로 한국식 소비습성에 적합
한 할인점을 이룩함.
우리나라 전체 할인점 중 대형마트 1위를 차지.
유통업 성장을 이끈 결정적 역할 수행.
1997년 중국시장을 개
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마일 뱃지라는 제도를 6월부터 시행할 계획이고, 포상 계획 등으로 직원들의 사기를 높여 서비스에 충실히 임할 수 있도록 노력하고 있습니다.
Q. 롯데마트의 약점은 무엇일까요?
A. 충분한 물류 공급이 되지 않는 점과 이마트에 비해 상대적으
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이마트는 글로벌 기준을 추구하지만, 유통점이라는 특성상 그 나라, 그 지역의 특징을 최대한 반영해야 한다. 그리고 완벽한 현지화를 위해서는 현지 인력의 비율 또한 점차 높여 장기적으로 중국인이 이마트 중국의 CEO가 되는 수준까지 현지
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이마트 부문 이경상 대표가 말한다. “중국시장에서 월마트·까르푸 등과의 경쟁에서 승리해 글로벌 이마트를 구가할 것“이다. 올해 총매출은 지난해 7조2000억원에서 8조원으로 잡았다. 2009년까지 155개(중국 25개) 점포를 확보해 13조원 매출
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