|
유통서비스의 글로벌 시장적응력」, 통상정보연구 제8권 제4호, 2006.
이천호, 「UNI와 서비스 연맹의 월마트 캠페인」, 노동사회, 2005.
신광식, 「다점포 소매기업 결합의 경쟁효과 분석」, 산업조직연구 제17권 제2호, 2009.
LG 주간경제, 「실패에
|
|
|
월마트’ 비법을 배워라,이투데이 2012.3 .26
- 월마트에서 배우는 전통시장 생존법
- www.korea.kr
- www.walmart.com
- www.seri.org
- 월마트 공식 싸이트 http://www.walmartstores.com/ ◆ 목 차 ◆
1. 기업 실패 사례 - ‘월마트’ 선정이유
2. 월마트 소개
|
|
|
트 www. shinsegae. com 오픈 Ⅰ. E-MART 의 개요 및 경영 정책
1. 경영정책 및 연혁
2. 이마트의 설립과정
Ⅱ. E-MART의 경영 전략
1. 4P 전략
2. SWOT 분석
Ⅲ. Wal-Mart의 개요 및 경영 정책
Ⅰ. 월마트의 시작과 발전ㆍ성장
2. 월마트의 경영정책
|
|
|
저가격과 고품질의 서비스가 필수적
1. 저가격-저비용 전략 : EDLP(Every Day Low Price) 1절 우리나라 유통업계의 상황
1. 한국 유통업계의 특징
2절 월마트
7S모델
호프스테드모형
3절 까르푸
7S모델
호프스테드모형
3절 이마트
|
|
|
월마트에 비하여 이마트 곁에는 4차선 도로가 있고 교통 흐름도 비교적 원활하게 잘돌아가고 있었다. 그리고 달서구의 전망으로 볼 때 앞으로 이 지역은 무긍한 발전 가능성을 내포하고 있다. 이마트는 여러 유리한 조건을 등에 업고 일찍이
|
|
|
유통학개론 - 학현사
박종현, 장사를 잘하려면 이마트를 배워라 - 무한 / 2004
삼성경제연구소, 이마트, 물류 바코드 시스템 국내 선두 - 매일경제 / 2002
오세조, 할인점경영 - 박영사 / 1998.
장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집- 박영사 / 2003
재
|
|
|
유통망의 지속적인 개선 등 유통업 자체에 대한 고민도 끊임 없이 필요하지만, 제일 중요한 요소는 이런 대형마트를이용하는소비자들의니즈를정확히파악하고소비자들과커뮤니케이션이라고할수있다. 1. 월마트 기업개요
(1) 월마트 기업
|
|
|
이마트의 상품기획력과 개발력을 바탕으로 바이어들이 현지에서 직접 상품을 소싱함으로써 유통단계를 절감 국내 소비자들에게 30~40%이상 저렴한 가격에 양질의 상품을 선보이게 된다. 이에 따라 신세계 이마트는 현재 10%선인 중국상품(직소
|
|
|
WALMART란?
(2) 창업자 Sam Walton 회장
(3) WALMART의 발전 과정
(4) WALMART의 경영전략과 성공요인
(5)월마트의 한국 시장 분석 (월마트가 한국에 진입했을 시의 한국 유통 산업 상황)
Ⅲ. 월마트의 한국 시장 진출 실패요인 분석
(1) 한국 고객
|
|
|
월마트의 투자 전략 또한 미래를 내다보는 지속가능한 경영을 확립하는데 에 있다. 미국에서는 월마트의 온라인 법인이 활발한 활동을 진행 중이며 논란의 여지가 남아있으나 월마트 금융사가 생겨나고 있다. 하지만 무엇보다도 소매유통업
|
|
메뉴펼치기
