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못하는 기업은 시장에서 도태될 수 밖에 없으며 어려움을 겪을 수 밖에 없다. 고객들이 보다 편리하게 전자상거래를 이용할 수 있도록 서비스해야 하는 것이다.
Ⅴ. 온라인 시장 진출 본격화
이에 대해 닐 애시 월마트 글로벌 전자상거래 부
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실패를 재촉한다. 이는 과거 한 두 차례 성공을 거둔 기업에게서 흔히 발견할 수 있는 전형적인 오류이다. K마트의 무분별한 점포증설이나 비 관련 사업다각화가 대표적인 예이다. 반면 월마트는 회원제 창고형 할인유통업과 같은 기존의 핵
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Wal-Mart 연혁
1945년 월튼 아칸소주 뉴포트의 벤 프랭클린 가맹점을 2만 5천 달러에 인수
1959년 벤 프랭클린 1호점을 인수한 뒤 15년만에 9개점을 인수
1962년 월마트를 설립하고 디스카운트 스토어 1호점인 월마트 디스카운트 시티를
아칸
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트롬은 60% 등으로 가장 활발한 실정임. 또한 A&P(슈퍼)와 WHIRL POOL(식품소매업체)는 50%, KROGER(수퍼)는 24%, 월마트는 현재 12%정도를 추진중에 있음.
3) 일 본
● 일본 PB 상품의 효시는 `59년 다이마루 백화점이 개발한 「토로쟝」이라는 신사
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유통 시장의 현황
2. 까르푸와 월마트의 기업규모 비교
3. 까르푸의 경영 전략
(1)입지전략
(2)점포전략
(3)상품전략
(4)가격전략
(5)고객서비스 전략
(6)현지화 전략
4. 월마트의 경영 전략
(1)입지전략
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않는다.
하나. 나는 철저하게 복창하고 화사한 미소로 서비스한다.
하나. 나는 어떠한 경우라도 고객을 실망시키지 않는다 1. 특징
2. 유통관리
3. 상품진열방식및 레이아웃
4. 특정적 상품(특징적인상품만 부곽)
5. 고객 서비스
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입지선정의우위
시장초기에
주요부지
다량 확보
- 발빠른 요충지선점
5개의 할인점을 매각
1,400억원으로 20개의 주요부지 매입
입지선점의
우위
- 입지선점으로 인한 Low Cost 운영
Buying Powe
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유통업계가 발전하기 위해서는 모방이 필요할 것 같다. 예를 들면 E-마트나 홈플러스도 월마트의 ＥＤＬＰ（ＥｖｅｒｙｄａｙＬｏｗ Ｐｒｉｃｅ）전략을 응용하여 최저가 보상제，불만상품 조건없는 교환환불제，신선식품 만족 책임제 등
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마케팅전략 분석
(1) 까르푸 4P분석
① 제품(Product)
② 가격(Price)
③ 장소(Place)
④ 촉진(Promotion)
(2) 까르푸 SWOT분석
① 강점(Strength)
② 약점(Weakness)
③ 기회(Oportunity)
④ 위협(Threat)
3. 까르푸 마케팅 실패원인 분석
4. 까르푸가 국내시장에 재진입
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마그넷·엘지유통·한국까르푸·한화유통 등 국내를 대표하는 유통 4개사, CPFR는 롯데쇼핑마그넷·한국물류·한국까르푸 등 3개사, 크로스도킹은 농협하나로마트와 신세계이마트, CM은 롯데쇼핑마그넷·엘지유통 등 3개사가 각각 뜨거운 관심
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