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유통망에 대한 직접관리를 실시하고 있으며 오사카, 후쿠오카, 센다이, 간신에쓰, 나고야, 홋가이도 등에 지점을 개설함으로써 전국적인 영업망을 구축하고 있고, 자체 유통망을 활용한 주류관련 식품개발과 한국식품의 고급 이미지 정착을
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주류가 될 때 우리 소주기업은 세계적인 기업으로 거듭날 수 있을 것이다.
- 새로운 형태의 점포에 대한 공략
자체 유통, 영업망을 구축하여 중간 수수료를 절감하고 후발 기업에 전략적으로 대응하기 위해 전국 주요 7개 도시에 지점을 내는
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주류가 될 때 우리 소주기업은 세계적인 기업으로 거듭날 수 있을 것이다.
- 새로운 형태의 점포에 대한 공략
자체 유통, 영업망을 구축하여 중간 수수료를 절감하고 후발 기업에 전략적으로 대응하기 위해 전국 주요 7개 도시에 지점을 내는
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유통망을 활용한 주류관련 식품개발과 한국식품의 고급 이미지 정착을 위한 활동도 계획하고 있다
『참고자료』
진로 그룹 사이트 ( http://www.jinro.co.kr) ♣ 목 차
1. 해외시장 진출 배경
2. 시장 환경 조사
문화적 환경
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유통망에 대한 직접관리를 실시하고 있으며 오사카, 후쿠오카, 센다이, 간신에쓰, 나고야, 홋가이도 등에 지점을 개설함으로써 전국적인 영업망을 구축하고 있고, 자체 유통망을 활용한 주류관련 식품개발과 한국식품의 고급 이미지 정착을
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주류정책으로 인해 주류의 제조, 판매, 유통 등 주류행정의 핵심 은 과세관청인 국세청이 전적으로 담당하고 있다. 이로 인하여 주류의 밀조, 밀매 방지 등 탈세 방지를 위한 규제 위주의 정책에 주류행정의 초점을 두었고, 주류 의 오남용에
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유통
(1) 인터넷 유통의 강점을 최대한 살려
(2) 판매 제품 중 명품의 조달 유통
(3) 특정 소비자를 위한 비주류 상품도 유통
(4) 물품의 배송
6. 가격
(1) 백화점과 일반 매장보다 20~40% 저렴한 명품들
(2) 50~60% 할인된 가격에 물품구입
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주류라는 이미지를 뿌리내리게 했다.
5. 성공적인 유통 진입(가시마 주류와의 만남)
진로가 처음 일본에 진출할 때 맺은 회사는 도쿄 인근 이바라기현의 가시마주류라는 회사이다. 진로는 1977년 이후 이회사와 인연을 맺고 79년부터 일본에 진
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주류시장 규모
나. 일본의 유통구조
① 영세한 소매업체 중심의 유통시스템
② 다단계의 유통경로
③ 제조업체의 계열화를 통한 유통전반 장악
3. 진로의 일본시장 진입전략
1) 제품전략(Product)
가. 제품의 이미지 개
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유통마진
③ 효과적인 제품현지화 전략
3.2중국 주류시장 분석
3.3하이트진로 중국시장 진출현황
3.4 하이트진로 중국시장에서의 SWOT분석
3.5 중국의 환경분석과 STP분석
(1) 사회적 상황
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
3.6하이트진로 마케팅4P전략
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