|
리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명해보았다. 리더는 조직을 이끌어 가는 주체이기 때문에 그만큼 조직구성원들에게 훌륭한 룰 모델을 보여줄 수 있어야 된다는 생각이 들었다. 매사에 부정적인 리더는 어
|
|
|
리더십 이론(Gary Yukl 지음, 이상욱 옮김, 시그마프레스(주)), 리더와 리더십(정우일 저, 박영사), 현대조직행동론(정수진, 김양호 저, 삼우사), 조직행동론(박기동, 박주승 저, 박영사) 자신이 아는 리더 두 명을 선정 후, 그들의 행동을 리더
|
|
|
리더십은 조직의 방향과 성과에 중대한 영향을 미친다. 특히, 리더가 변화와 혁신을 이끌어 내는 과정에서 어떻게 조직의 성장을 도모하고, 구성원들에게 긍정적인 영향을 미치는지가 중요하다. 현대사회에서 리더십의 영향력이 커진 이유는
|
|
|
리더십의 기본적인 것에 조금이나마 깨우친 것 같아 매우 기쁘고 스스로 이러한 답을 찾게 해주신 강희각 교수님께 감사의 말씀드립니다. 읽어주셔서 감사합니다.
[리더쉽론 중간고사 레포트]
y
Lecture name : 리더쉽론
Professor : 강 희 각 교수님
|
|
|
리더십하면 대통령 리더십을 빼놓을 수 없으며 대통령 리더십은 국가의 운명을 결정하는데 큰 영향을 미친다. 대통령이 국민을 편안하게 하고 국가를 안정되게 이끌어 가기 위해서는 시대정신에 부합한 대통령 리더십 확립이 급선무이다.
Ⅲ
|
|
|
리더십(간단한 소감)
‘기러기에게 배우는 리더십’이라는 영상을 통해 리더십에 대한 생각을 다시 한번 떠올리게 되었는데, 나는 이번 영상의 소감으로 기러기 리더가 가지고 있는 leadership뿐만 아니라 기러기 무리의 구성원들의 followership
|
|
|
리더십 배양을 위해 현실에 안주하는 자세가 아닌, 창의적이고 도전적 정신을 배양할 필요가 있는 것이다.
마. 미래지향적인 노력
리더는 과거를 답습해서는 안될뿐 아니라 현실에 안주해서도 안된다. 즉, 리더는 미래지향적이고 항상 더 나
|
|
|
리더십을 발휘한 전형적인 리더인 것이다.
2. 성공적 기업경영 리더십의 특징
종업원의 창의적 행동과 성과에 영향을 주는 요인들 가운데 리더십은 가장 중요한 요인 중 하나이다. 짐 콜린스는 그가 쓴 저서 ‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으
|
|
|
리더십의 역할이 대두되고 있다는 것을 깨닫게 되었고, 나도 이성적 능력인 I.Q와 감성적 능력인 E.Q를 동시에 추구하는 조직의 리더로 성장할 것이다.
Ⅹ. 참고문헌
1. [네이버 지식백과] 감성지수 [emotional quotient ; E.Q, (매일경제, 매경닷컴)
2.
|
|
|
리더십 개발에 대한 투자가 끊임없이 이루어지고 있는 것은 아닐지 생각하게 됩니다.
Ⅳ참고문헌
진정한 리더로 거듭나기 위한 효율적인 리더십 개발 전략
-유경철 소통과 공감 대표 / 품질경영 리더십 컬럼
리더십 개발 프로그램
-최은수 공
|
|
메뉴펼치기
