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리더십의 본질과 유형에 대해서 논해 보았다. 청소년을 지도하는 지도자는 지도력을 발휘하기 전에 먼저 그들을 이해하는데서 출발해야 한다. 청소년들의 발달에 따른 신체적, 인지적, 자아정체적, 종교적 발달 특성들을 올바로 알 때 그들을
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리더십과 \'변화와 실용\'이라는 국정 철학은 한국을 잘살고 따뜻하고 강한 나라로 이끌 것이다. 정치권은 비판할 것은 비판하되 이명박호가 순항할 수 있도록 도와 줘야 한다. 국민의 인내심도 필요하다.
이 대통령과 장관 내정자들이 초심
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리더십이 수단화되어 행사되는 경우가 대부분이며, 권력의 동의어로 보이기도 하나 원칙적으로는 권력보다 상위이다. 해당 개념과 권력 및 권한과의 차이점은 힘이 흐르는 방향에 있다. 즉, 영향력은 반드시 상부에서 하부로 흐르는 개념이
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리더십을 발휘한 것으로 평가된다. 또한 기발한 아이디어보다 평범한 상식과 증거를 중시 하였고 타협을 중시하여 업무처리과정에서 일부의 반대가 있으면 자신의 뜻대로 밀고 나가기보다는 합의점을 찾으려 했다. 또한 국민의 의사를 따른
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리더십 개발이 필요한 이유를 제시해 보았다. 리더는 조직의 외부 환경의 변화와 새로운 도전 앞에 직면한다. 리더가 이것들을 극복하려면 더 높은 수준의 기술과 새로운 역량을 필요로 한다. 실제로 이와 같은 필요를 충족시키기 위해 신기
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리더십 배양을 위해 현실에 안주하는 자세가 아닌, 창의적이고 도전적 정신을 배양할 필요가 있는 것이다.
마. 미래지향적인 노력
리더는 과거를 답습해서는 안될뿐 아니라 현실에 안주해서도 안된다. 즉, 리더는 미래지향적이고 항상 더 나
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리더십을 설명하기는 부족하다.
ο 감정적 호소(inspiration appeals)
- 대상 인물의 감정이나 열광을 유발시키도록 고안된 요구나 제안을 할 때 발생 시 킬 수 있다. 상대방이 갖고 잇는 가치관(價値觀) 및 이상에 호소(呼訴)해야 하며, 가치나 신념
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리더십이란 이런 것이 아닐까?
초심을 유지하라 - 사실 CEO는 경쟁사를 이기고 고객, 종업원, 주주를 만족시키기 위해 끊임없이 생각하고 고뇌하며 쉴새없이 뛰어다니는 사람이다. 그 와중에 어려운 결단을 내려야 할 때도 있다. 이 때 일이 순
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리더십이 작용하였다는 환경요인이 있었다.
김대중 대통령은 총체적 개혁, 국민통합을 위한 지역주의 청산, 제2건국 선언, 대북 포용정책 등으로 비전을 제시했으며, 몸에 밴 대화와 타협의 자세, 정치개혁을 통한 참여민주제도의 완결, 절차
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리더십과 조직문화 형성에 관한 연구”
최호준 “전계서”
박우순 “조직관리론” (서울:법문사,1999)
이상문 “노부호,MBMO\" (서울:법문사,1984)
중앙공무원 교육원 연수교재 1999
조직숙역 “엑셀런트 리더십”(서울:가교 1996)
Covey Leadership Center
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