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절히 예산을 집행할 수 있는 능력도 지도자에게는 중요하다.
3)비교
위에서 살펴본 것과 같이 두 대통령 사이에서는 약간의 공통점과 많은 차이점을 보인다.
리더십을 발휘한 상황은 매우 유사하다고 할 수 있다. 미국와 영국 모두 경제 강대
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나위 없이 맞아 떨어지는 역사 속의 인물이 바로 이 세종대왕이 아닐까 하는 생각이 든다.
(2) \'사회적 쟁점\'으로 보는 리더십의 조건
요즈음 10대, 20대, 30대, 50대 가릴 것 없는 최고의 관심사와 화두 거리가 \'미국산 쇠고기 수입\'문제가 아닐
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리스마적 리더의 예하에 있는 부하들은 리더가 갖고 있는 신념이 을은 것이라고 확신하고 리더의 요구에 의문을제기함이 없이 따르며 리더를 진정으로 좋아하여 리더에게 자발적으로 복종한다.
변환적 리더십
Burns는 종전의 리더십을 거래
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우리의 환경에 맞는, 우리의 경영 패러다임을 찾으려는 노력을 기울여야 하는데, 그 경영 패러다임을 찾기에 앞서, 먼저 조직을 이끄는 리더들은 우리의 환경에 맞는 리더십을 갖춰야 한다. 즉 리더십 분야에서도 시대의 흐름에 발맞춰, 서구
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볼 수 있다.
하지만 이러한 근거로 리더가 되는 것엔 도움이 되었지만 그 위치를 지속할 수 있는지에 대한 지속성 결부라는 입장도 나온다.
뿐만아니라 너무 많은 리더십 특성들이 제시되어 결정적인 리더십 특성의 범위를 정하기에는 어려움
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에 더러는 조직 구성원들에게 반감을 사곤 했다. 쉽게 말하자면 나를 잘 따르는 사람은 나를 끝까지 지지하지만, 그렇지 않은 사람들도 많았다는 얘기다.
허시와 블랜차드의 리더십이론으로 바탕으로 했을 때 성취지향형, 지시형이었던 나의
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리더십-이론, 응용, 비판, 측정 사례. 경문사.
강정애 외(2009). 조직행동론. 시그마프레스.
신응섭 외(2009). 리더십의 이론과 실제. 학지사.
신준섭(2000). 사회복지환경변화와 리더쉽 : 사회복지기관 최고행정가의 역할을 중심으로. 한국정책과학
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구성원들은 결점을 지적하거나 개선사항을 제안하지 못할 가능성이 높아진다.
카리스마 리더는 유능한 후계자를 개발하는데 실패할 가능성이 있다. 이들은 자격을 갖춘 후계자를 적극적으로 개발하기보다는 잠재적 후계자로서 리더십 자질
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. 그 시대의 아이들의 입장에서 생각해야하고, 내 과거경험에 대해 설명해서 접점을 찾아 그것을 이해시키고 그들이 나아갈 방향을 제시해야 할 것 이다.
3) 필요한 리더십 키우기
나의 창의적 리더십분석과 나의 미래직업과 연관시켜 분석하
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리더십 경향을 나타내면서 적극적/능동적 유형이라고 할 수 있다. 이러한 유형의 리더십은 민간 사회와 정치 사회 모두 미발달한 상황에서 국민의 지지를 이끌어 내는데 상당한 역할을 한 것으로 평가될 수 있다.
Ⅲ.이승만 대통령의 리더십
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