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자기자본 증가율이 전기보다 낮게 나타난 것은 이익창출에 의한 이익의 사내 유보가 낮아졌음을 의미한다.
시장가치성은 전기에 비해 높아졌다. 유한양행은 주당이익 대비 높은 주가를 형성하고 있고 주주의 원시출자 대비 적립금이 약 20배
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유한양행의 기본 이념으로서 오늘날에도 유한인들에 의해 지켜지고 있으며, 그의 생활신조였던 "정직과 성실"은 유한양행의 사훈으로서 계승되고 있다.
결론적으로 말해서 유일한 박사는 기업가이며 교육자인 동시에 사회사어가였으며 또
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업무에 대해서는 비정규직을 두지 않는다 서론
1. 세계화와 고용 문제
본론
2. 미국의 노사관계
3. 독일의 노사관계
4. 영국의 노사관계
5. 중국의 노사관계
6. 일본의 노사관계
결론
7. 한국의 노사관계
8. 유한양행의 노사관계
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유한킴벌리는 새로운 근무체제를 도입하면서 근로자들에게 재충전의 기회를 제공함과 동시에 근무수당 지급이 포함된 평생학습의 기회를 제공함으로써 휴식과 함께 자기계발의 장을 마련해 주었다.
이는 회사의 경쟁력을 제고 해주는 시
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(1) 자기계발 여건 보장
(2) 지식노동자 양산
(3) 사내교육
(4) 지식경영의 효과
3. 인사관리제도
(1) 채용제도
(2) 승진제도
(3) 임금제도
(4) 평가제도
(5) 복리후생
(6) 신인사제도 평가
4. 시사점 및 문제점
Ⅲ. 결론
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유한오십년, 유한양행, 1976.
Fukuyama,F,Trust:The Social Virtues and the Creation of Prosperity,N.Y.:Free Press.
Coleman, J,, Foundations of Social Theory, Cambridge;Belknap Press,1990.
Putnam,R., Making Democracy Work: Civic Traditions in Modern Italy,N.J:Princeton University Press,1993.
Jones,L.P.
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유한양행“http://www.yuhan.co.kr”그림1
◆ 사회적 정기능
딤채의 새로운 사용법 -“http://naver.tvcf.co.kr 그림2
◆ 마케팅적 역기능
http://boom.naver.com/BoardRead 그림3
http://blog.naver.com/kim2093 그림4,5
◆ 사회적 역기능
성적 소구 광고
http://blog.naver.com/dfng
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유한킴벌리의 윤리경영은 이웃의 커뮤니티에 대한 배려와 지원으로부터 비롯된다.
유한킴벌리는 한국 파트너와 Holding 회사격인 유한양행의 유한정신과 ILHANNISM의 영향과 Kimberly Clark의 수많은 경영이념, 경영기법 및 윤리경영 프로그램의 영
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유한킴벌리의 전랴과 조직관리 : 이경묵, 한성원
유한킴벌리의 신인사제도 : 김성수, 천장현 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 4조교대제
(1) 시행배경
(2) 시 행
(3) 도입과정
(4) 효 과
(5) 선순환
2. 지식경영
(1) 자기계발 여건 보장
(2) 지식노
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박헌준, 한국의 기업윤리, 박영사, 2007.
4. 교보생명 홈페이지
4. LG전자 2011 지속가능경영보고서.
5. 유한양행 홈페이지(www.yuhan.co.kr)
6. 현대오일뱅크 홈페이지
7. 대한상공회의소, 글로벌기업의 윤리경영현황과 경영성과 연구, 2004.2. 없음
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