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책임을 지는 자로서 사업주로부터 사업경영의 전부 또는 일부에 대하여 포괄적인 위임을 받고 대외적으로 사업을 대표하거나 대리하는 자를 말합니다. 구체적으로는 주식회사의 대표이사, 합명회사 및 합자회사의 업무집행사원, 유한회사의
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회사에 대한 채권
6. 기업에 대한 채권
7. 주택담보채권(Claims secured by residential property)
8. 상업용 부동산담보채권
9. 고위험 자산(Higher-risk categories)
10. 기타 자산
11. 난외항목(Off-balance items)
Ⅷ. BIS(국제결제은행, 신바젤협약) 자기자본비율
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엔진(주), 두산메카텍 (주), 새재개발(주), (주)엔세이퍼, 두산디앤디(주), 두산모터스(주), SRSKorea (주)
㉯ 투자회사
OB 맥주, 뉴트라파크, 두산 에코비즈넷
㉰ 부속기관
연강재단, DLI-연강원, 두산신용협동조합
3) 인재상
㉮ 전문가적 자세
㉯ 열정
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유한회사 - 영업의 전부를 임대하는 경우 주주총회, 사원총회의 특별결 의 필요(374조 1항 2호, 576조 1항)
③ 효과
: 계약의 내용에 따른다.
* 계약의 내용이 없는 경우 - 영업양도에 관한 규정이 준용된다.
2. 경영위임
: 기업의 경영을 타인에게
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회사도 많다. 우리나라의 삼풍백화점 사고, 한보의 몰락, 대동은행의 파산 등은 모두 윤리적 경영결정을 잘못한 것이 중요한 원인이었다.
최근에는 일본 최대의 유명한 우유회사 \'유키지루시 식품\'이 우유포장 검사를 소홀히 한 책임을 회
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회사개요
3. 연혁
4. 경영전략
가. 서비스의창출
나. 사업영역 확대
5. 주요 서비스
6. 매출액
7. 비즈니스모델,수익모델
8. 시장전망
9. 주가추이
10. 네이버의 성공 요인
11. 약점 및 개선점
12. 향후전망
13. 총평
별
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책임성의 궁합 맞추기 - ‘포춘’ 500대 기업 이야기
제4부. 변혁하라 : 위기를 기회로 회생시키기
1장. 내부 평판 변혁 - 보텀업 합병 이야기
2장. 외부 평판 변혁 - 경험적 리브랜딩 이야기
제5부. 예방하라: 지속 평판 경영의 6가지 비결
1
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유한킴벌리
1) 유한킴벌리의 그린마케팅 도입배경
2) 유한킴벌리의 그린마케팅 (우리강산 푸르게 푸르게)
3) 유한킴벌리의 그린마케팅 도입사례에 대한 의견과 앞으로 타기업들이 나가야 할 방향
3. 국외 기업의 그린마케
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책임자 자리도 내놓으면서 체면을 구겼습니다. 경쟁사인 도요타와 혼다가 엔화가치 하락에 힘입어 사상 최고의 실적을 거두는 것과 비교하면 초라한 모습이라고 할 수 있습니다. 여러 가지 분석들이 나오고 있는데 닛케이비즈니스에선 부진
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회사는 활발한 인수합병을 통해 시장경쟁을 축소하고자 하였다. 이러한 정책은 금융위기 이후 국내적으로 공정한 시장경쟁을 확보하려는 정책을 추진하면서도 기업의 국제경쟁력 확보를 위해서는 일정 정도의 독과점을 인정할 수밖에 없는
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