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유한양행과 킴벌리클라크는 각각 사회공헌을 가장 중시하는 기업관을 갖고 있으며, 회사가치제고에 관심을 쏟는다. "돈으로 평가되는 기업가치도 중요하지만 더욱 중요한 것은 얼마나 소비자에게 좋은 이미지를 심어주느냐 하는 것이지요."
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유한킴벌리, 여성 10명 중 9명 육아휴직 사용
유한킴벌리 여성 직원의 90% 이상이 육아휴직을 사용하고 있는 것으로 조사됐다. 유한킴벌리 가족친화경영팀은 회사의 여성 육아휴직 사용률을 조사한 결과, 지난 2006년 4.8%에 불과했던 연평균 여
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책임을 다하는 기업의 제품이라면 그 제품의 품질에 대한 자연스러운 신뢰가 생긴다는 것을 겨냥한 전략이다.
이러한 제품들을 보면 알 수 있듯이, 유한킴벌리의 대표적인 제품들이 대부분 ‘우리 회사 제품은 환경을 보호하고 자연친화적
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회사와 근로자 모두 이익을 얻을 수 있다는 확실한 비전이 있어야 하며, 노사 모두 이 비전을 공유해야 한다. 2004년, 한국 경제는 새로운 도약을 준비해야 한다. 위기 속에서 희망을 발견할 줄 아는 지혜와 그 희망의 중심에 언제나 사람이 있
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회사 소개
1) 회사개요
2) 연혁
3) 생산제품
4) 경영방침
5) 하기스
Ⅱ. 본론
1. 유한킴벌리 현황
2. 유한킴벌리의 중국진출
1) 진출 배경
2) 중국의 시장환경
3) 하기스의 중국시장 진출 과정
3. 마케팅 믹스 전략
4. SW
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회사이다. 내가 즐겨 쓰는 생리대로 느껴지는 유한킴벌리. 어떤 물품을 사용하고자 할 때 여기저기 제품을 사용해보고 그 느낌을 판단해서 어떤 것을 쓸지 선택하는 것이 가장 좋은 방법이겠지만 그것은 실지로 불가능하다. 그보다는 광고나
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회사의 비용이 늘어나 재정이 악화되는 요인이 될 수 있다. 바로 이 점 때문에 정부의 역할과 지원이 절실하다.
자료출처 : KBS다큐멘터리 문사장이 전화는 희망메세지
유한킴벌리 홈페이지
관련 교육자료
인터넷 검색 - 목차 -
서론
1.
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유한킴벌리(http://www.yuhan-kimberly.co.kr/renewal/company/inrd_know_2.asp)
삼성경제연구소(http://www.seri.org/)
뉴 패러다임 연구센터 (http://www.newparadigmcenter.or.kr)
전자신문2004년6월24일자(우리나라의기업중존경받는기업조사에관하여)
http：//blog.daum.net/iseeiee/5
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유한킴벌리
1. 특 징
2. 자율관리팀 (Self-managing Team)
1) 의사결정
2) 팀과 개인의 역할 및 책임의 명확화
3. 직능자격제도
4. 지식 근로자로 양성
5. 제도의 종합적 효과
1) 긍정적 효과
2) 단기적 극복과제
6.
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회사의 구성원이 책임을 져야 하는가가 의문인데, 이에 책임을 져야 한다는 독일의 차액책임이론이 존재한다. 이 이론의 근거로 발기인에 대하여 상법 제321조의 규정에 의하여, 주주·이사 및 감사에 대하여는 유한회사에 관한 상법 제607조
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