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유한킴벌리. KBS일요스페셜 팀 취재
인물과 사상 4월호. 인물과 사상사
나라경제0903호, KDI 경제정보센터
서울경제신문. 2009. 4. 10
파이낸셜뉴스. 2009. 4. 10
동아일보. 2009. 4. 01
매일경제신문. 2009. 1. 22 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 외국의 일자리
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유형의 특징을 고려한 좋은 조건과 환경이 주어져야 한다. 이는 기업에 이상적인 결과를 불러다 줄 수 있을 것이다.
4. 출처 및 참고 문헌
유한킴벌리의 경영혁신, 한상만, 김종배, 한국경영학회, 2017
https://www.dbpia.co.kr/pdf/pdfView.do?nodeId=NODE0718111
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기업들이 구조조정에 들어가고 기업에 대한 의식이 변화한 것은 우리나라 경제를 장기적으로 봤을 때 더할 나위 없이 좋은 약이 되었다고 본다. 인력개발에 대한 가치도 바뀌었으며 유한킴벌리의 예에서 보듯이 돈을 아끼지 않은 교육훈련은
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- 대부분 의사결정 소요 단계를 2~3단계 내로 줄여서 남는
시간과 노력을 업무의 부가가치 창출에 투여
➜ 획기적인 분권경영, 최대의 자율성 부여 회사소개
기업이념
경영실적
사회공헌
역동적인 기업, Y-K
Y-K 혁신
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유한킴벌리 ---------------------------------------------- 21
12. 한솔의 사회참여 활동 -------------------------------------- 21
13. CJ의 사회참여활동 ---------------------------------------- 21
Ⅳ. 기업의 사회참여 사례(오스람코리아 탐방) ----------------- 22
Ⅴ. 결
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기업은 공통 목적하에서 경영자 ·종업원 ·소비자 ·지역사회 등의 각 이해집단이 협력하는 협동체계이므로 경영윤리에서 벗어나 ‘목적을 위해서 수단 ·방법을 가리지 않는다’는 경영행동을 취한다면 협동체계에 불신이 생겨 협동체계를
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1. THEORY
작업설계이론
TURNER & IAWRENCE와 HACKMAN & OLDHAM의 연구
작업설계 이론의 후속 연구
작업설계 이론의 적용
작업설계 이론의 결론
Chapter 2. CASE
VOLVO의 직수재설계
유한킴벌리의 Y-K모델
NUMMI의 직무재설계
Chapter 3. CONCLUSION
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“윤리경영은 기업의 모든 이해관계자에게 해당하는 겁니다. 직원, 고객, 사회, 심지어 경쟁사와 거래처까지 포함됩니다. 이런 모든 부분에서 정도를 걷겠다는 것이 윤리경영입니다.” 문국현
CEO 문국현
유한킴벌리와 문국현
결 론
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기업들의 성공에 있어서 직원들의 동기유발 측면은 결코 무시할 수 없는 중요한 요소 중에 하나된다. ♦성과급제도
(1)LG화학 (2)오리온
♦성과 배분제도.
(1) 코닝사 (2)삼성SDI 부산공장
♦평가보상제도
(1) 유한킴벌리 (
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적극적 지지로 성공한 LG화학의 ERP ”
3. 올림푸스 한국
4. Woodward의 ERP
5. ERP도입과 리뉴얼로 성공한“풀무원”
6. ERP도입으로 경영혁신을 단행한 “유한킴벌리”
7. Dell의 ERP 실패사례
8. 대한항공 IT프로젝트 도입으로 인한 ERP 성공 사례
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