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기업 및 사기업의 팀제 사례와 문제점 및 개선 방안
◦ 공기업이 팀제를 비롯한 경영혁신을 해야 하는 이유
◦ 현재 공기업의 팀제 현황와 개선 방안
◦ 사기업의 팀제 도입 과정
◦ 미국, 일본, 한국의 팀제 사례
► 결론
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경영자총협회, 삼성물산 아웃소싱 실천 사례, 1999.10.
_______________ , 아웃소싱의 필요성과 접근방법, 경영계, 1998.10
한국은행연합회, 조직 운영의 새 혁명, 금융, 1999.3
한국인사관리협회, 국내기업의 아웃소싱 활용실태와 전망, 1997.10.
한국전자
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자원관리의 효율성 제고라는 시대적 흐름과 맞물려 많은 기업들이 새로운 인적자원관리 시스템인 e-HRM의 도입을 계획하거나 추진하고 있는 중이다. 그러나 이러한 e-HRM이 한때의 트랜드가 아닌 기업의 경영혁신으로 이어져서 가시적인 효과
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기업의 민영화 사례
1) 세계의 민영화 조류
2) 주요 외국기업의 민영화 사례
가) 영국의 전력 : National Power & PowerGen
나) 프랑스의 은행 : Societe Generale
다) 독일의 통신 : Deutsche Telekom
라) 일본의 철도 : JR
마) 브라질의 철강 : Usiminas 등 8개사
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SWOT분석
7) 경영지표
2. 왜 세스코를 선택하였는가?
1) 신뢰를 바탕으로 한 혁신경영
2) 끊임없는 기술혁신
3) 고객감동
3. 제 2의 경영혁신을 꿈꾸며
1) 앞으로의 시장확대 / 다각화전략
2) 사례연구를 통한 벤처기업의 경영혁신
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경영전략
(2) 해외경영전략
(3) 애니콜의 경영 전략 (마이클포터 이론 적용)
1) 차별화 전략
2) 고가 전략
3) 특성화 전략
Ⅳ. 애니콜의 TQM
(1) 제조업의 쇠퇴 및 해결방안
(2) 고객초점
(3) 지속적 개선
(4) 전원 참여
※ 사례 : 휴대폰 배터
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경영연구, 2008
명품기업 경쟁우위의 원천 : LVMH그룹의 사례를 중심으로, 정진섭, 전문경영인연구, 한국전문경영인학회, 2010
성공적인 지식경영시스템 운영전략을 통한 조직혁신과 성과향상에 관한 사례연구, 이건창, 지식경영연구, 2011
이랜드
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토대로 현재의 이랜드 패션사업부의 개요에 대해 알아보고 구조와 전략을 분석한 후 시사점에 대해 알아보고자 한다. Chapter 1. 기업소개&선정이유
Chapter 2. 환경분석&전략
Chapter 3. 기업문화&공식조직&산출
Chapter 4. 결론 및 시사점
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기업이 발전하기 위해서는 지속적인 혁신노력을 기울이는 노력이 필요할 것이다. 1. 경영혁신 정의
2. 경영혁신이 필요한 상황
3. 경영혁신 과정 소개
4. 경영혁신 성공 요인
5. 경영혁신 성공사례
(1) 기아자동차
(2) 포스코
(3) 버
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기업사례
KT이석채 회장은 고객 중심 경영을 위해 기존의 상품별 조직을 홈고객부문, 기업고객부분 등 고객군을 중심으로 한 조칙체계로 전환하였다.
전략4. 혁신의 추구
수평적 팀 문화의 조성을 위해 커뮤니케이션을 강조하고 벽을 허물
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