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유한킴벌리의 산재율은 0.12% (총 2명 - 2006년 기준)
환경보존운동, 이웃사랑 실천
참고문헌
정혜원,『대한민국 희망보고서 유한킴벌리』,거름, 2004
저자명,『인적자원관리』,출판사, 출판년도
문국현,『유한킴벌리 (세계가 배우는 한국기업의
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인적자원개발 실태와 정책과제 ( 한국노동연구원)
◈ 대한민국 희망보고서 유한킴벌리 (거름)
◈ 매월노동경향 2002년 8월 호
◈ 유한킴벌리의 지속가능 경영 (전국경제인연합회)
◈ 유한킴벌리(주) 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
◈ 매일
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킴벌리는 이미 그것을 알고 고객들과 정서적인 감정을 제품과 함께 거래 하였고, 그 결과 충성고객도 높을뿐더러 고객 감동을 주기 위하여 노력하고 있다. 고객 만족을 넘어서는 고객 감동을 위하여 유한 킴벌리는 자신들의 고객만족 경영 시
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인적자원관리의 중요성과 그 결과를 말해주고 있는 것이다.
*결론 &나의 견해
종합적인 결과 유한킴벌리는 경영면에서나 종업원관리에서나 사회적평판 모두 성공했다고 할수 있다. 그이유는 여러 가지 이겠지만, 가장 주요하게 여긴 것이 바
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유한킴벌리와 같이 구성원들이 잠재적 능력을 개발하고 이를 기업의 성과로 연결되게끔 계획, 실행, 피드백에 이르기까지 인적자원개발 및 관리에 많은 투자를 집중해야 할 것으로 생각된다. Ⅰ. 서 론 ……………………………… 1
1.
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인적자원개발 사례」, 한국직업능력개발원, 2016.
김문중, 「인적자원관리론」, 형지사, 2011. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. KT의 인적자원개발 사례
2. 유한킴벌리의 인적자원개발 사례
3. 서린바이오사이언스의 인적자원개발 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ.
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유한킴벌리의 인사 조직관리 이경묵 서울대학교 경영학과 교수
- 임금연구 제12권 제1호 2004 봄호 pp. 85-91
유한킴벌리의 주40시간제도 정규석 강원대학교 경영학과 교수
- 경영사례연구 제38권 제1호 서울대학교 경영대학원
유한킴벌리의 성
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유한킴벌리는 상호간의 신뢰를 위해 먼저 솔선수범해야 할 쪽이 회사와 경영진이라는 점을 자신의 성공사례를 통해 증명하고 있다. 신뢰경영은 윤리경영이라는 덕목과 같은 선상에 있다. 신뢰의 바탕에는 윤리적이고 투명한 기업경영이 기
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경영, 투명경영의 나무를 키운다 : 유한킴벌리
1) 4조 교대근무제 등 윤리경영에 힘입어 순이익이 6년 전에 비해 6배 늘어
2) \\"학교 숲 운동\\" 프로그램에도 적극 참여
2. 지속가능경영을 위한 Responsible Care 활동 : ㈜LG화학
1) RC의 성공적 정착
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2002. 8 Ⅰ. 서 론
1. 연구목적 및 방법
2. 기업 선정 동기
Ⅱ. 본 론
1. 기업소개
2. 교육훈련 패러다임의 변화
3. 유한킴벌리의 교육훈련
Ⅲ. 결 론
1. 성 과
2. 평가와 정책적 시사점
3. 평생교육 시스템이 나아가야할 방향
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