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기업
환경경영자 문국현 사장은 “이 땅에 나무 한 그루라도 더 심기 위해 유한킴벌리사장이 됐다”고 한다.- CEO TALK(인생의 지혜 성공의 비결) 유승용, 2002 무한
유한킴벌리의 윤리경영은 사내차원에 머무는 것이 아니라 지역사회, 환경에까
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마케팅의 새로운 패러다임
유한킴벌리의 '우리 강산 푸르게 푸르게' 캠페인은 20년간 지속해 오면서 그 시대가 요구하는 새로운 프로그램을 꾸준히 만들어 내고, 사회 각 주체들과의 협력 활동을 통해 한 기업의 공익 활동이 아닌 사회적 공
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마케팅의 새로운 패러다임
유한킴벌리의 \'우리 강산 푸르게 푸르게\' 캠페인은 20년간 지속해 오면서 그 시대가 요구하는 새로운 프로그램을 꾸준히 만들어 내고, 사회 각 주체들과의 협력 활동을 통해 한 기업의 공익 활동이 아닌 사회적 공
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정부지원을 받아 컨설팅을 실시하고 있다.
유한킴벌리는 공장시설의 현장견학 및 대내외 벤치마킹 요구에 적극적으로 부응하려고 노력하고 있다. 이는 사회와 함께 상생하기 위해서는 기업이 경제적 성과(유형 자산)뿐만 아니라 지식 · 사
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기업일 수밖에 없다. 그러한 유한킴벌리에서 진행한 마케팅 활동이 ‘우리강산 푸르게 푸르게’캠페인이다. 환경 저해기업이 환경보호 캠페인을 전개한다는 생각 자체가 역발상의 한 예라고 하겠다. 게다가 제품과 서비스를 파는 상업 활동
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글로벌시대 최고경영자로서 정직하고, 공정한 기업경영 의식과 책임의식, 법률적·경제적 책임의식, 사회 개혁적 책임 등을 가지고 공정한 경제사회를 이룩하는 주춧돌이 되기를 기대한다.
4. 방안과 시사점
(1) 방안
유한킴벌리를 보면 알 수
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했다. 이는 블루오션 시장의 핵심으로 이들 대도시에서의 성공은
향후 중국시장 개척을 위한 원동력으로 작용하기 때문이다. I. 중국시장 진출 개요
II. 주요 추진 전략
A. 마케팅전략
B. 영업 전략
C. SCM전략
III. 성과 분석
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기업 연혁
Corporate History
유한킴벌리 주요 연혁
1970. 03. – 유한킴벌리 회사 설립
1984. 08. – 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인 시작
2004. 01. – 유한디자인인력개발원 개소
2007. 03. – UN 글로벌콤팩트 가입
2008. 11. –
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주요 재무 실적
주요 재무 실적 및 경영성과
사회공헌활동
(1)환경
(2)가족친화캠페인
(3)문학지원활동
(4)기타 활동
시장점유율
3. 유한킴벌리 마케팅전략
착한 마케팅
유한 킴벌리 SWOT분석
4. 결론
나아가야 할 방향
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