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유한킴벌리는 숲을 가꾸어야 하는 이유를 사람들에게 보다 더 알리려 노력하기 위해 이 캠페인을 1984년부터 지금까지 실천해 오고 있다. 이 캠페인을 통해 지난 20년 동안 생태환경보존을 위한 기금을 조성하였고, 자체적으로는 나무심기, 숲
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는다. 또 사실상 부채가 없는 건전한 경영을 실천하고 있으며, 회사 이미지 등 무형의 가치는 재무성과 등 유형의 가치를 웃돌고 있다.
(2) 에너지 절약과 물류비용절감 효과
유한킴벌리의 제품을 운송하는 모든 물류 차량에는 매연저감 장치
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2. 당신이 유한 킴벌리의 환경분야 책임자라고 생각하고
앞으로 5년간의 활동 방향과 활동 프로그램을 작성해 보아라
: 유한 킴벌리의 환경경영 의식고취 함양의 프로그램 개발 및 육성
이러한 캠페인을 범국민적 운동으로 확대개
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10. 주요사업분야, 제품, 상표
- 개인용품(Personal Care Products)
- 제 품 : 종이기저귀, 배변연습용 팬티, 여성생리대, 물티슈, 요실금환자용품
- 주요상표 : 하기스, 크린베베, 코텍스, 화이트, 디펜드
- 가정용품(Consumer Tissue Products)
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SWOT
친환경적 이미지
인간적 노동환경
건실한 재무상태
일회용품이 주력
절대적인 원자재 수입율
잦은 안전성 논란
판매시장 확대
생산 신기술 개발
라이프스타일 변화
시장 수요 감소
(출산율 저하)
환경문제
최근
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중 유일하게 현재도 운영중 자만했던 기업의 실패
신중에 신중을 거듭한 기업
해수면원칙
유한킴벌리의 녹색경영
유한킴벌리의 환경캠페인
1998년 IMF 때의 위기대처방안
위험한 과로 대신 평생학습·혁신역량 강화
청정원
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유한킴벌리
사회공헌 배경 및 사회 공헌 모델로서의 유한킴벌리
유한킴벌리 소개
유한킴벌리의 경영이념
유한킴벌리의 기업 문화
3장 – 유한킴벌리의 사회공헌
환경분야
노인복지 분야
기타
4장 – 기업의 사회공헌 효과
5
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국내 생리대 시장 : 정해진 소비자들을 놓고 업체들 간의 뺏고 빼앗기는 경쟁
위스퍼의 현재당면문제
“위스퍼 (P&G)가 화이트 (유한킴벌리) 에게 시장점유율을 빼앗기게 됨 ”
→ 점유율 1위 탈환을 위한 노력필요
Company
S : 좋은 품질의
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유한킴벌리 광고의 전략적 측면
유한킴벌리의 ‘우리 강산 푸르게 푸르게’도 우리에게 익숙한 환경친화적 기업 캠페인이다.
친환경 경영을 지향하는 기업이 일회용 종이 제품을 생산하는 것이
앞 뒤가 맞지 않는 것으로 보일지 모르나,
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냉장고의 냉매로 많이 사용되는 CFCs대신 오존파괴지수가 제로인 대체물질 HFC-134a를 적용한 고효율 냉장고를 상품화한데 이어 천연냉매 냉장고 기술개발에도 성공하였다. 1. 유한킴벌리
2. SK
3. OB맥주
4. 현대전자
5. 삼성그룹
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