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유한킴벌리의 성공요인은 새로운 상품의 개발에 노력을 기울인다는 점과 고객의 요구를 반영하는 경영능력을 말할 수 있다. 이러한 두가지 요소를 통해서 시장에서 지속적인 성장을 거두고 있는 것이다.
연구개발과 고객분석은 기업이 시장
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한국에서 가장 존경받는 기업 All Star 3위 선정 (한국능률협회 컨설팅)
기업 사명 & 비젼
기업 사명
‘소비자가 선호하는
유익한 제품과 서비스를 공급하여
위생문화 발전을 선도하고
건강과복지향상에 기여한다’
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any
[유한 킴벌리 사의 하기스 제품을 기준으로 한 연혁] Ⅰ. 3C 분석
1. Company
2. Competitor
3. Consumer
4. Vision 2020
Ⅱ. STP , TOWS분석
Ⅲ. 5P 분석
1. Product
2. Price
3. Place
4. Promotion
5. People
Ⅳ. 시사 및 전망
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Ⅰ. 크리넥스의 높은 인기
크리넥스는 1970년대부터 국내 화장지 시장을 이끌어온 브랜드로 ‘2013 대한민국 브랜드스타’에서 4년 연속 화장지 부문 브랜드가치 1위에 선정됐다.
유한킴벌리는 다양한 사업을 통해서 시장에서 지속적인
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신기술 개발 : 친 자연소재 기저귀
“하기스 네이처 메이드” 출시
신규 사업 개발 : 신규 사업 어린이 전용 화장품 “그린핑거 마이키즈” 출시 1.회사개요
2.시장 동향
3.10년 뒤 전망
4.주요 경영 이슈
5.강점과 약점 분석
6.인재상
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2) 간접참여
3. 노조 설립과정
1) 1987년 노조의 실패
2) 1994년 노동조합의 결성
3) 노사의 대립과 파업
4) 노동조합의 노선전환과 노노갈등
5) 4대 위원장 집권 후 최근의 변화
4. 성공의 요인 및 분석
5. 시사점
※ 참고자료 ※
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1-1. 회사소개_기업소개
1970년 3월 30일, ‘유한양행’과 ‘킴벌리클라크’의 투자합작으로 설립
우리나라 최초로 생리대와 미용티슈, 위생기저귀 생산
대표적인 사회공헌 활동 “우리강산 푸르게 푸르게”
지속가능경영, 환경경영에서
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풀업스와 토틀러
포지셔닝
기존 시장 잠식을 우려해 배변 연습용
실패 요인
우리문화와 소비자의 특성을 고려 하지 않음
국내 어린이 신체사이즈에 적합 하지 않음
포지셔닝
아기 활동을 편안하게 해주는 걸음마 기저귀
실패 요
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기업
정책
안전제일,고용안정,평생학습, 인재양성, 노사상생, 인간존중, 공정한 보상, 일과 삶의 조화, 평등추구, 열린 커뮤니케이션
조직
HR경영혁신, 커뮤니케이션, 가족친화, 안전,노경
04. 평생학습조직과 유한킴벌리
환경변화에
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기업들과 비교하면 인건비 증가분은 이보다 훨씬 더 늘어나는 셈이다. 경영진들은 유한킴벌리가 다른 기업보다 50퍼센트 정도의 인건비를 더 부담하는 것으로 분석하고 있다. 그러나 유한킴벌리는 이것을 지출이라 생각하지 않으며 오히려
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