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-유한킴벌리
-경영원칙
-비전
2. 교육훈련
-유한킴벌리 평생 재충전 학습체계
-생산직 평생학습체계
-사무관리직 평생학습체계
3. 복지제도
-즐거운 직장 만들기
-생활에 필요한 자금 지원
-사원의 여가와 취미활동 지원
Ⅲ. 결론
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자원관리시스템(SAP R3)의 도입
2-2. 내부 혁신경영의 성과
3. 근무제도의 혁신과 평생학습의 실현
3-1. 4조 2교대제의 시행
3-2. 평생재충전 학습체계
3-3. 교육 훈련 시간
3-4. 직무교육
3-5. 경력관리 프로그램
3-6. 교양
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서론
주제선정이유
도입배경(일반적 교대제의 의의와 문제점)
Ⅱ. 본론
기본이념 & 전제조건
특징
제도의 종합적 효과
사내 도입 유형효과
Ⅲ. 결론
도입시의 고려사항과 문제점 및 개선방안
Ⅳ. 참고문헌
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유한킴벌리의 윤리경영 사례연구 : 박오수, 양세형
환경경영체계와 기업 경쟁력 : 유한킴벌리의 사례 : 남익현
유한킴벌리의 전랴과 조직관리 : 이경묵, 한성원
유한킴벌리의 신인사제도 : 김성수, 천장현
2. 단행본
- 대한민국 희망보고서
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관리
1. 고능률생산조직의 특징
① 4조 근무형태 (4조2교대 또는 4조3교대)
② 자율관리팀 (Self-managing Team)
③ 직능자격제도
④ 지식근로자로 양성
III. 보수관리
IV. 신분관리
V.평가관리
VI. 복지후생제도.
VII. 인적자원관리
VII. 노사관
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1. 서론
(1)인적자원관리의 정의
(2)인적자원관리의 중요성
(3)유한킴벌리 선택배경
2. 본론
(1)기업소개
(2)기업의 인재상
(3)채용절차 및 기준
(4)유한킴벌리의 특징
(5)인적자원관리 프로세스
(6)직능급 제도
(7)복지제도
3. 결론
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유한킴벌리의 윤리경영 사례연구 : 박오수, 양세형
환경경영체계와 기업 경쟁력 : 유한킴벌리의 사례 : 남익현
유한킴벌리의 전랴과 조직관리 : 이경묵, 한성원
유한킴벌리의 신인사제도 : 김성수, 천장현 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 4조
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유한킴벌리의 핵심가치를 통한 인간중심의 경영, 혁신적인 제도 개편, 신뢰 경영의 성공요인을 바탕으로 한 탄탄한 인적자원관리 시스템은 산업을 불문하고 본받아야 한다고 생각한다.
<참고자료>
www.yuhan-kimberly.co.kr
www.seri.org
www.lgeri.com
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유한킴벌리와 같이 구성원들이 잠재적 능력을 개발하고 이를 기업의 성과로 연결되게끔 계획, 실행, 피드백에 이르기까지 인적자원개발 및 관리에 많은 투자를 집중해야 할 것으로 생각된다. Ⅰ. 서 론 ……………………………… 1
1.
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유한킴벌리가 품질경영이라는 전략을 성공적으로 수행하고, 1970년 설립 이래 지속적인 성장을 이루어 내도록 한 원동력이라고 볼 수 있다.
앞으로 다가오는 경쟁시대에 유한킴벌리의 이러한 인적자원 관리 전략은 수익성 창출에 큰 기여를
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