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유한킴벌리의 한국 내의 성공
1990년대 국내의 재벌들과 해외의 막강한 기업들과의 경쟁에도
불구, 과감한 경영혁신과 직원들의 평생학습, 지식 창조경영 노력을
통해 국내 최고의 제품과 생산성을 확보하여 경쟁자들을 물리쳤다
2. 킴
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평생학습
4. 투명, 신뢰경영 : 경영정보공개, 위임 및 자율경영
5. 환경경영체제 : 환경설계, 청정생산기술
6. 사회적 비전공유 : 우리강산 푸르게 푸르게, 유한정신 1.유한킴벌리
2.기업분석
3.회사연혁
4.기업이념
5.경영원
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평생학습을 위해서 지속적으로 투자를 늘리고 있고, 노조가 있음에도 원만한 커뮤니케이션을 통해서 합의를 이끌어내어 온 기업임을 보여주고 있습니다.
★ 유한킴벌리의 기업 이미지 현황
★ 윤리경영 이후 매출액 변화
Report를 마치며...
기
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평생학습대상' 기업부문 대상 (한국교육개발원)
6월
'가장 존경받는 기업' 4위 (한국능률협회컨설팅)
2월
'제2회 한국윤리경영대상' 대상 (한국기업윤리학회)
2003
11월
유한킴벌리 커뮤니케이션 및 PR 부문, 'PR Week Award 2003' Best PR 부서 (PR Week)
5월
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유한킴벌리는 2003년 1단계로 동북아 경제 경영 협력커뮤니티의 개념을 가지고 정보와 지식교류를 하다가 2004년 2단계로 연구 개발, 마케팅, 생산관리, 구매관리, 정보화, 영업혁신 등 전 분야에 걸쳐 평생학습을 통한 지속적 혁신으로 키워낸
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+평생교육 도입 (1993)
- 경기침체 및 경쟁심화로 제1, 제2공장 가동률 급락 (1995)
- 감원 우려, 노조 활동 격화 (1995-1996)
- 감원 예방+4조 및 평생학습 확산 연구 합의(1996) 1. 도입배경
2. 학급조직구축 방법
3. 구축효과
4. 조직혁신결과
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학습조직의 사례는 CoP의 발달단계에 따라 CoP의 영역이 진화하고 있음을 보여준다. 그리고 CoP의 관심 영역이 지역사회로까지 확장되면서 CoP의 활동이 유한킴벌리의 조직 내 사회자본(intrasocial capital)뿐만 아니라 사회통합자본의 구축에도 긍
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학습조직의 사례는 CoP의 발달단계에 따라 CoP의 영역이 진화하고 있음을 보여준다. 그리고 CoP의 관심 영역이 지역사회로까지 확장되면서 CoP의 활동이 유한킴벌리의 조직 내 사회자본(intrasocial capital)뿐만 아니라 사회통합자본의 구축에도 긍
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중 유일하게 현재도 운영중 자만했던 기업의 실패
신중에 신중을 거듭한 기업
해수면원칙
유한킴벌리의 녹색경영
유한킴벌리의 환경캠페인
1998년 IMF 때의 위기대처방안
위험한 과로 대신 평생학습·혁신역량 강화
청정원
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[a+취득자료] 경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.
목차
I. 서론
II. 본론
1. 유한킴벌리
2. 경영혁신의 역사
3. 신제품과 신기술 개발
4. 혁신 센터
5. 선도 기술
6. 평생학습
III. 결론
I. 서론
경영혁신은 기업이
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