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학습하고, 장기적으로는 루이까스텔만의 시그니처 공간 스타일을 제안할 수 있는 기획자가 되는 것이 제 목표입니다. 1. 본인의 성장과정을 소개하고, 그것이 본인에게 어떠한 영향을 미쳤는지 서술해주시길 바랍니다. (500자 이내)
2. 본
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문에, 저는 항상 실용성 위에 감각을 더하는 설계를 지향합니다. 예를 들어 졸업 전시에서는 ‘고기능 니트 아우터’를 기획하며 포켓 위치, 신축 방향, 착탈 편의성을 우선 고려했고, 그 위에 컬러 배색과 실루엣을 조화롭게 구성했습니다.
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연결되어야 효과적인지를 고민하고, 사람 사이의 협업에서도 그 ‘연결의 힘’을 경험해왔습니다. 특히 MD라는 직무는 디자인팀, 영업팀, 생산 파트너 등 다양한 부서 사이를 잇는 중심축이기에, 정보를 매끄럽게 조율하고 전략적으로 연결하
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학습하며, 브랜드의 톤앤매너에 익숙해지고 싶습니다. 이후 VMD 연출팀과 협업해 매장 POP, 시즌 그래픽 키비주얼, SNS 콘텐츠 간의 연결성을 유지하며 디자인의 일관성을 강화하는 프로젝트에 참여하고자 합니다. 장기적으로는 고객의 기억에
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품질 이상 항목을 기반으로 개선안을 제안하고, 생산기술·현장과 협업해 현장 적용 가능한 품질 개선활동(PA)을 기획·실행하는 역할을 수행하고자 합니다. 통계적 공정관리 기법(SPC)과 품질 분석 툴도 적극 학습할 계획입니다.
10년 후에는 공
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합니다. 현장 이슈와 연계한 기술지원도 병행하며 커뮤니케이션 능력도 함께 강화하겠습니다.
10년 후에는 제품 기획 단계에서부터 연구소의 역할을 확장하고, 중장기 기술 로드맵 수립, 특허 전략 수립, 학회 발표 및 사내 기술 전수까지 리
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학부 실험에서 예측과 다른 결과가 나올 경우, 단순히 재시험하지 않고 실험 조건과 장비 편차까지 검토해 반복된 이상치의 원인을 찾아냈던 경험이 있습니다. 이를 통해 정확성과 논리성을 바탕으로 문제를 해결하는 습관을 길렀고, 어떤 상
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연계성과 특수 상황 대응 방법을 내재화하겠습니다.
5년 후에는 담당 거래처의 실적을 정기적으로 분석하고, 출하 패턴 및 재고 회전율 데이터를 기반으로 사전 납기 대응 전략을 제안할 수 있는 데이터형 영업관리자로 성장하고자 합니다.
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개발 노트와 현장 피드백을 학습하고, 실험 데이터를 체계적으로 정리하는 습관을 들이겠습니다.
5년 차에는 신규 고객 대응이나 특수 조건(고내식·고강도 등)에 맞는 제품의 성능 향상 아이디어를 제안하고, 타 부서(품질·영업·생산)와 함
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정성적 분석 위주 방식에 한계를 느끼고 이를 데이터 기반 분석으로 전환한 경험이 있습니다. 당시 팀은 특정 산업의 향후 성장성을 평가하는 과제를 진행 중이었고, 주로 기존 보고서나 논문에 의존해 자료를 수집하고 있었습니다. 하지만
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