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인적자원관리시스템
제 2 장 지식근로자 육성
1. SDI의 종합인력양성체계
2. 학습평가제도
3. 품질자격제도
4. 기타 인재육성을 위한 제도
제 3 장 열린 경영
1. 노사간 정보공유
2. 조직활성화와 열린기업문화
3. 일, 건강 그리고 가정의
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인재사관학교 우리는 삼성을 이렇게 부른다, 위즈덤하우스, 2006
김영안, 삼성신화의 원동력 특급 인재경영, 이지북, 2004
장혁, 삼성이 원하는 인재 유형, 팜파스, 2005
장수용, \"21세기현 신인사제도 운영사례\", 전략기업컨설팅
이홍민 김종인
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18
7. G L O R Y 상 사................................................................. 19
8. 현 대......................................... 21
9. 신 세 계......................................... 22
Ⅴ.결론
-참고문헌
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경영전략)
1. 최고 경영자의 지식경영
2. 고객만족경영 시스템
3. 서비스 품질 관리
4. 고객만족 경영을 위한 실천전략 8가지
5. 서비스 아카데미(Service Academy)
6. HRD(Human Resources Development)센터
Ⅲ. 결 론
참고문헌
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인적자원관리의 관점
(2) 생산민주주의 실현의 관점
(3) 제도개혁의 관점
제 4 장 본론(3) - 우리 노사관계의 발전방향
(1) 노사관계 발전전략의 전제조건
(2) 기업의 노사관계 대책
(3) 노동조합과 노동운동
(4) 정부의 노동정책
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기업 인적자원개발(HRD) 환경의 변화
1. 과학기술의 발전
2. 기업경영의 시스템 변화
3. 인적자원개발(HRD)의 중요성
Ⅷ. 앤더슨 컨설팅 사례
Ⅸ. 21세기 지식정보화 사회에 필요한 교육
1. 창조적인 사람을 길러내는 교육
2. 학생의 재능을
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전략y 우리나라 산업경쟁력의 현황과 저하의 원인
경쟁력 강화를 위한 기본적 사고방식
글로벌 탑 창출형 산업구조의 전망과 과제
글로벌 탑 경영을 향해 나가는 기업개혁
글로벌 탑 창출형 산업구조로의 전환과 경쟁력 강화를
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기업광고
Ⅵ. LG(LG그룹)의 인성종합검사
Ⅶ. LG(LG그룹)의 노동자탄압
1. LG 그룹 주요 사업장 해고자들의 해고사유
2. LG 그룹의 노동자 탄압과 부당 노동행위의 사례 및 유형
Ⅷ. LG(LG그룹)의 트윈타워
1. 트윈 타워의 도시 건축적 가치
2.
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전략 Ⅰ. 우리나라 산업경쟁력의 현황과 저하의 원인
Ⅱ. 경쟁력강화를 위한 기본적 사고방식
Ⅲ. ｢글로벌 탑 창출형 산업구조｣의 전망과 과제
Ⅳ. ｢글로벌 탑 경영｣을 향해 나가는 ｢기업개혁｣
Ⅴ.
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인재경영
(3) 혁신경영
(4) 노경협력
(5) 칭찬문화
4. LG전자의 HRM SYSTEM 및 확보활동의 중요성
(1) LG전자의 Recruiting System
(2) 사원모집의 중요성이 강조되는 이유
(3) LG전자의 인재확보 전략
■핵심인재 4단계 육성 프로그램■
(4) LG전자의
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