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윤리적 인사관리 - 이진규
현대의 인사관리 - 권순일
신인적자원관리 - 이재훈, 이종준
인사관리론 - 홍신의, 김기석
신인사관리 - 박경규
근로자 교육훈련의 모든 것 - 이주환
조선일보 2005/08/22 기사 - 이인열 1. 교육훈련의 개요
2. 교육
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인적으로 인공지능 기술은 인적 자원 관리 업무를 보다 효율적으로 수행하고 조직의 실적을 향상시키는데 유용한 도구라고 생각합니다. 단, 기술의 도입은 신중하고 사람과 기술의 상호작용과 윤리적 측면을 고려해야 합니다.
Ⅲ. 결론
인사
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윤리적인 경영이다. 최저생계비의 보장, 인간의 존엄성 보장, 산업안전의 보장 등 종업원에 대한 최소한의 윤리적 의무를 다하여야 한다.
4. 윤리적 해외인적자원관리
윤리적 글로벌리즘의 실현과 더불어 현지인 노동자들의 권리 보호에 힘
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윤리적 고려와 투명성 유지
인공지능 기술의 사용 과정에서 윤리적인 문제에 대한 고려가 필요하다. 알고리즘의 투명성을 유지하고 공정성을 확보하는 데 주의를 기울이며, 윤리적 가치와 원칙을 지키는 것이 중요하다.
AI는 인적자원관리 분
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사회적 효과
법의 준수, 윤리적 글로벌리즘의 달성 등을 통해 국가 이미지와 국제경쟁력을 제고할 수 있다
Ⅵ. 윤리적 인적자원관리의 최근 이슈
1. 정리해고와 윤리
기업의 생존을 위한 정리해고와 종업원 생계유지수단을 박탈한다는 윤리적
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인적자원관리에서 배운 내용들 상기하며 생활하면 많은 도움이 될 것이라 확신합니다.
교수님~한 학기 동안 감사드리고 수고하셨습니다. 다음 학기에 더 낳은 모습으로 찾아뵙겠습니다. 들어가며
Ⅰ. 윤리적 인적자원관리
Ⅱ. 디지털 인
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갖춰야 할 역량은? HR insight. 2021. 4. 김덕중 IBM 상무
3. 역량중심의 인적자원관리, 2002. 한국노동연구원, 박우성
4. 10년 후 인사의 모습과 새로운 역할, 인크루트 인재경영, 가재산 JOINS HR 대표이사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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인적자원관리시스템을 활용하고 있다. 즉, 그 구성원의 능력 향상에 적합한 교육과 훈련 프로그램을 설계하고 실행을 통해 기업 구성원들의 역량과 지식을 증진시키고 있으며, 증진된 역량과 창의성을 기업성과를 위해 발휘할 수 있도록 인
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인적자원관리
(human resource
management; HRM)
각 기능이 조정되어 조화를 이루어 시스템화 시킴
조직의 전략이나 목표에 적합성을 갖지는 못함
각 기능별 활동을 서로 조정해가며 하나의 통합된 제도 하에 활동을 함
인사부서의 독립: 부서장의
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인적자원관리시스템, e-HRM 지금까지 살펴 본 바와 같이 정보화 시대에 기업 인적자원관리방식은 많은 변화를 경험하고 있다. 이러한 변화들을 구체화하기 위해서는 기존방식의 업무형태를 극복할 수 있는 새로운 기술적 환경이 필요하며 그
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