|
스타벅스가 그 지역의 음료 상권을 독점하겠다는 의지이다. 과연 스타벅스가 이 전략으로 얼마나 어떤 이익을 보았을까?
첫째로, 상권의 독점이다. 왜 상권이 독점되는 것일까? 먼저 접근의 용이성이다. 출근을 해서 커피를 마시고 싶을 때,
|
|
|
스타벅스 컵커피의
모습과 함께
“anywhere starbucks”
라는 카피가 나온다.
경쾌한 성우의 목소리
“anywhere starbucks”
S#8 사무실 안
며칠이 지난 후,
상사가 스타벅스 커피를
몰래 마시는 것을
우연히 목격한 여직원.
빈 컵에서 빨대를
빠는 소
|
|
|
서 질적 성장으로의 전환이다. 이대로 카페베네가 앞만 보고 달린다면 그야말로 모래 위에 누각을 짓는 꼴이 될 것이다. 현재 국내에서는 스타벅스, 커피빈등 해외 브랜드가 커피전문점 시장을 선도하고 있다. 실제로 설문조사 결과 20대 여성
|
|
|
스타벅스에 비해 매출의 1/2정도 수준이고 브랜드 이미지도 아직 거기에 미치지 못하는 실정이다.
(2) 매출
▶창업 3년만에 매출 1000억원, 작년대비 매출 350% 증가. 1. 카페베네 선정이유
2. 국내 커피시장의 현황
① 커피시장 규모
②
|
|
|
커피 수출국 거듭나겠다”,EBN, 2014-07-17
강지연, 스타벅스 먹여살리는 \'코피스족\'의 정체는?, 한경닷컴, 2011-08-07
정혜인, 스타벅스커피 코리아, \"리저브 매장 60여개 이상으로 확대, metro, 2014-07-28
윤영아, 할리스커피, 고객만족도 조사서 커피
|
|
|
커피빈, 할리스 등 여러 기업체가 그야말로 보이지 않는 전쟁을 하고 있는 곳이 커피시장이였다. 스타벅스라는 거대 기업에 맞서 국내 기업들의 커피전문점들이 선전하고 있었지만 아직 부족한 점이 많은 것이 현실이다. 결과론적으로 이야
|
|
|
2006 – 총 매장수 155개 1. 스타벅스의 연혁
2. 스타벅스 커피 코리아 연혁
3. 스타벅스의 사명
4. SWOT 분석
5. STP
6. 4P
7. 가족주의적 인력관리
8. 직원채용방식
9. 끊임없는 혁신
10. 경쟁사 비교
11. 스타벅스 vs 커피빈 vs 파스쿠치
|
|
|
서울, 수도권보다는 지방에 출점
▪ 카페베네: 2008년에 1호점을 출점한 이후 서울 핵심지역은 물론이고, 지방 도시에도 빠르고 독창적인 출점
▇ 프랜차이즈 카페 출점 – 입지 경쟁 심화 01 상황분석
프랜차이즈 커피산업의
|
|
|
쉽게 갈수 있다.
③ 다수의 경쟁자와 대체제: 커피 체인점이 갈수록 늘어나고 있고 최근의 웰빙으로 인한 건강음료의 확대분위기는 매출절감으로 나타날 수 있다. 1.스타벅스 마케팅믹스 7P분석(4P + 3P)
2. STP 분석
3. SWOT 분석
|
|
|
스타벅스 커뮤니티만 배경을 사용할수 있게 한다던지, 회원만 미니홈피 스킨으로 사용하게 하는 것이다. 이러한 커뮤니티를 오프라인으로 연결시켜, 장소를 스타벅스 측에서 제공한다던지 음료가격에 할인을 한다던가 사이즈 업을 하는 혜
|
|
메뉴펼치기
