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시장 반응 조사
4. SM 엔터테인먼트 향후 경영전략제안
1) 기존 산업의 확대
음반시장의 또 다른 Market인 해외 시장으로 사업 영역을 확대하는 것이다. 해외음반 Licensing 사업은 국내 음반시장에 비해 Risk를 가지고 있고 시장의 범주가 매우 크기
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SM엔터테인먼트를 통해 제공받은 가수의 일본데뷔를 위하여 일본시장에서 통할만한 일본어로 된 노래를 작곡하고 음반을 제작하며 음반발매 후 홍보와 마케팅과정을 전적으로 맡고 관리한다. 이처럼 SM엔터테인먼트는 가수를 제공해주고 그
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음반 구매와 같은 효과를 볼 수 있도록 해 호응을 얻고 있다. SM엔터테인먼트는 앞으로 발매될 대부분의 음반을 디지털 형태로 먼저 선보일 계획이며 가사서비스도 본격 제공할 예정이다.
새해 초부터 이런 디지털, 온라인 음악 시장의 성장
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글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. SM Entertainment 사업전략
5. 해외시장진출배경
6. 일본시장진출전략
7. 중국시장진출전략
8. 향후전략
9. 시사점
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시장에서 경쟁력을 가질 수 있는 이유로 여겨지고 있다.
SM 엔터테인먼트의 중국 진출
중국의 중요성을 인식하고 1998년 일찍이 HOT를 시작으로 중국시장 진출을 모색해왔다. HOT는 1998년 중국에서 정식 음반을 내놓은 이후 꾸준히 3장의 음반과 1
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대한 보다 윤리적 태도와 대우로 SM의 일본시장에 원활한 활동과 지속적인 제품(가수)의 유입이 이루어져야 한다. Ⅰ. SM ENTERTAINMENT
(기업 소개 및 현황)
Ⅱ. 환경 분석
Ⅲ. IB MECHANISM
Ⅳ. OPERATIONS
Ⅴ. 결론
(문제점 & 제안)
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시장환경분석
하윤금「한류의 안정적 기반 구축과 방송 연예 매니지먼트 산업의 개선을 위한 해외 사례연구」 서 론
1.JYP Entertainment 소개
본 론
1.음반시장의 환경분석
가. 아시아
나. 미국
2.문화 컨텐츠 상품으
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4. 블록버스터 중심의 음반제작과 음반제작의 고비용
5. 음반유통의 후진성과 유통과정의 고비용
6. 계속되는 음반시장의 침체
7. 음반산업에 대한 국가의 정책적 의지 박약
Ⅶ. 대중음악(대중가요)의 발전 방향
Ⅷ. 결론
참고문헌
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음반협은 시장침체가 계속되어 호황기의 절반수준에도 못 미치는 최근에 이르자, 저작권 침해를 빌미로 이 모든 화살을 ‘벅스뮤직’으로 대표 되는 온라인 스트리밍서비스 제공 업체에 돌리고 있다.
이러한 논란이 거론된 초창기 ‘방송과
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음반시장 성장의 한계
2. 싱글음반의 부재
Ⅴ. 대중음악(대중가요)과 트로트
Ⅵ. 대중음악(대중가요)과 CCM(복음성가)
Ⅶ. 대중음악(대중가요)과 청소년
Ⅷ. 대중음악(대중가요)을 위한 제언
1. 대중음악에 대한 시각 교정
2. 다양한 음
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