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엔터테인먼트 기업의 수직통합과 다각화에 관한 연구 : 한국 엔터테인먼트 기업 사례를 중심으로/숙명여자대학교 대학원/ 안지영 https://goo.gl/p6mfUS
④ 연예기획사, 음반 외길 접고 \'문화 공룡\' 변신 중 참고 1. 서론
2. 본론
(1)대형 엔터
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음반 산업으로 대표되는 엔터테인먼트 산업은 전략산업으로서의 가치가 높다. 또한 연관 상품시장의 성장을 촉진하고 관련시장을 확대하는 효과가 크기 때문에 최근에는 부가가치가 높은 산업으로서 중요성이 더욱 부각되고 있는 추세이다.
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ENTERTAINMENT HomePage ( http://www.smtown.com ) 1. 주제선정이유
2. (주)S.M. ENTERTAINMENT
3. (주)S.M. ENTERTAINMENT 소속 가수들
1) H.O.T
2) S.E.S
3) SHINHWA
4) BOA
4. Segmentation
5. Targeting
6. Positioning
7. MARKETING MIX (4P)
8. 해외 음반시장 진출
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엔터테인먼트 재팬, (주)스타라이트
≪ … 중 략 … ≫
SM entertainment의 현지 경영성과 분석
┗━━━━━━━━━━─────────…
현지 경영성과
❖ 2000년 중국 베이징 공안실내체육관에서의 H.O.T 대규모 콘서
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음반산업 연구
한일 문화산업 경쟁력 비교 연구 Ⅰ.들어가며
Ⅱ.본문
1.보아선정동기
2.보아소개
3.보아의 일본 진출 과정
1)보아의 탄생
2)보아의 일본 진출과 성공
4.SM 엔터테인먼트 개요
1)SM소개
2)SM경영전략
5.음반시장 환경 분
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엔터테인먼트
<6> 앞으로의 대응전략
<7> 새로운 마케팅전략 제안
1.CMO의 입장에서 전략 구상하기
2.SNS의 활용 - 페이스북 이용 <1> 음원시장의 변화와 가치사슬
1. 음원시장의 변화
2. 음원의 유통구조의 변화
<2> SM ENTERTAINMENT 소
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시장 세분화 (Segmentation)
- 음반 시장 소비계층 및 선호 장르 분류
1. 10대 : 힙합 등 새로운 음악
2. 20대~30대 : 발라드 및 포크 등
3. 40대 이상 : 전통가요 SM 엔터테인먼트
SM의 STP 전략(Segmentation)
SM의 STP전략(Targeting)
SM의 STP전략(Positioning)
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SM 엔터테이먼트를 중심으로. 수원대학교 언론정보학과 학위 논문
정민우ㆍ이나영(2009). 스타를 관리하는 팬덤, 팬덤을 관리하는 산업 :‘2세대’ 아이돌 팬덤의 문화실천의 특징 및 함의. 『미디어. 젠더 &문화』, 12호.
하윤금ㆍ김영덕(2003).
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음반뿐만 아니라 패션, 캐릭터, 이벤트, 게임, 관광 등 다양한 관련시장을 형성하면서 SM만의 부가가치를 증대해야 한다.
<참고 자료>
www.smtown.com
www.kisline.com
www.ifpi.org
www.miak.or.kr
www.riaj.or.jp
www.kotra.or.kr
www.kocca.or.kr
엔터테인먼트 산업의
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엔터테인먼트그룹인 청티엔의 자회사 `북경청티엔화인음악제작유한공사\' 3사의 출자로 합작회사인 `SMAC(가칭)\'를 중국 북경에 설립했다. `SMAC(가칭)\'는 SM, AVEX, Chengtian 3사가 가진 신인발굴, 아티스트 매니지먼트, 음원 제작, 음반 라이센스
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