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경영노하우는 병원경영의 목표와 비전을 명확히 하여줄 것이다. 브랜드 “모아치과 네트워크”를 사용하고 있으며 다양한 공동마케팅 활동을 통하여 병원의 재정에 도움이 될 것이다. 또한, 의료환경 변화를 네트워크를 통하여 신속히 대응
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의료중재원과 같은 행정기구에 조정신청을 하는 방법 등이 있다.
[참고문헌]
병원경영학(정영권, 윤병준)
제10장 원무관리 강의록 참고 서론
본론
1, 의료행위와 의료사고의 개념 및 의의
2, 의료분쟁과 구제제도
3, 자동조정절차 개시
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의료 시스템의 세심한 분석, 평가, 기획을 이끌어 의료 조직이 경험할 수 있는 리스크를 최소화시킬 수 있다. 더불어 전략기획의 도입이 가장 유용한 의료인을 선택할 수 있게 하는 것이라면 높은 질적 관리와 투명한 병원 경영에 이끌게 될
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의료에 대한 대중의 관심이 높아짐에 따라 보건 의료시스템의 품질관리에 대한 관심도 높아지고 있다. 이때 대중 의식의 변화에 발맞추지 못하는 경영방식을 고수하다 보면 전략적 기획을 통해 병원 경영과 홍보의 효율성을 극대화하는 병원
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의료서비스의 질을 높이기 위한 투자를 한다는 것은 어렵기 때문이다. 특히 자본의 제약이 심한 대학 병원의 경우, 병원이 미래의 발전된 기술과 장비를 모두 소유하기 위해서는 막대한재원이 소요되며, 설사 이것이 가능하다하더라도 경영
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의료기관이 직면할 수 있는 미래의 위험을 최소화할 수 있다. 또한 전략기획을 도입하여 가장 유능한 의료진을 선발할 수 있다면 품질경영과 투명한 병원 경영으로 이어질 것이다. 따라서 전략 기획의 도입은 변화하는 의료 상황을 반영하는
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의료경영론. 대학서림, 1999
심재연, 임상간호사의 근거기반실무 실행을 위한 교육프로그램 개발 및 효과, 전남대학교 대학원, 2014
박준선, 일 종합병원 중환자실 간호사의 전문직 자율성, 임파워먼트와 조직몰입과의 관계, 연세대학교 대학원,
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(병원경영학 B형) 의료서비스의 성격과 특성’을 정리하고 자신의 의견을 제시하시오
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 의료서비스의 성격과 특성
1) 정보의 비대칭과 무형성
2) 비분리성 서비스
3) 이질성
4) 판매되지 않은 서비스의 소멸
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중심의 양질의 의료서비스를 제공하면서 경영이익을 흑자로 만들려고 할 수 있다. 이는 실제 우리나라에서도 시립병원이나 도립병원의 의료의 질보다 투자가 적극적인 개인 영리 병원들의 의료서비스가 훨씬 높은 것으로 예측할 수 있다.
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병원의 기능과 역할`,「대한병원협회지」,1979.11.
이종익,「병원행정론」, 법문사, 1999.
이진무, ` 의료기관 서비스평가의 경험과 문제점`,「병원신임업무 발전토론회」, 1996.
장상우, 「환자중심 병원경영관리; 병원관리자의 새로운 사고방식
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