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전략적 사고를 함양하여야 하며 경쟁자와 대립을 이루기보다는 상생의 전략을 중시하여야 한다. 또한 요즘 주목되고 있는 인간중심전략이 있다. 이는 신뢰관계의 구축을 우선시하는 방향이며 인간을 최우선으로 하는 전략이 아니면 현재에
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불확실성을 감소 또는 제거시킬 수 있
는 과학적이고 계량적인 예측행위와 분석능력으로 요약되며, 예측내용과 분석
자료는 전략적 관리 과정에 기능적 총합화로 일치성을 확보하는 과업 등으로
집약할 수 있다.
특히 기업의 내적 과업은 다
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, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 확실성하의 의사결정
II. 위험하의 의사결정
III. 불확실성하의 의사결정
* 참고문헌
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불확실성
5) 암흑 속의 불확실성
Ⅱ. 불확실성 유형에 따른 경영전략
1. 거의 확실한 불확실성
2. 확실치 않은 발생 불확실성
3. 확실치 않은 시점 불확실성
Ⅲ. 불확실성에 따른 여러 가지 전략유형
1.전략의 유형
1) 위험 수용
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불확실성하에서 벤처기업의 자원과 성과의 관계에 관한 연구, 국민대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 불확실시대 기업의 의의
Ⅲ. 불확실시대 기업의 정보관리
Ⅳ. 불확실시대 기업의 절대우위와 상대우위
1. 위험에 대한 전략의 위상
1) 절대 우
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불확실시대 기업의 전략
1. 불확실성에 대한 대응
2. 위험에 대한 전략의 태도
1) 시장 주도형 전략
2) 시장 적응형 전략
3. 위험에 대한 전략의 입장
1) 위험 수용 전략
2) 위험 회피 전략
3) 포트폴리오 전략
4) 유연화 전략
5) 전략적 대기
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불확실성하의 의사결정이론」
이종원. (2003). 「경제경영통계학」
김영세. (2000). 「게임이론 : 전략과 정보의 경제학」
심경섭. (2002). 「경제학원론」 1. 불확실성하의 의사결정
2. 위험에 대한 태도
3. 확정동등치와 위험프리미엄
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위험부담과 불확실성의 처리
Ⅱ. 기술혁신
1. 기술혁신의 중요성과 의의
2. 슘페터의 사상과 기여
3. 기술혁신을 위한 통합적 접근
3. 신제품개발을 위한 전략
Ⅲ. 기업의 조직과 관리
1. 현대기업과 조직설정자
2. 슈퍼매니저의 기능
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- 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 확실성하에서의 의사결정
II. 위험하에서의 의사결정
III. 불확실성하에서의 의사결정
1. 최대최대기준
2. 최대최소기준
3. 최소최대후회기준
* 참고문헌
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- 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 상황에 따른 의사결정
I. 확실성하의 의사결정
II. 위험하에서의 의사결정
III. 불확실성 하의 의사결정
* 참고문헌
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