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합리적인 주의와 투자기법을 활용하여 신탁자금을 투자하여야 한다. 개개의 투자는 이러한 목적을 달성하기 위한 수단의 결정이라고 본다면, 제2차 신탁법 Restatement 제227조는 수탁자가 선택한 수단인 투자결정은 신중인이 자기 재산을 같은
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합리적, 능률적인 경영관리의 효과
6) 직무에 관한 관심과 흥미조성의 효과
2. 인사상담제도
3. 사기조사
4. 의사소통
5. 소시오메트리
6. 브레인스토밍
7. 감수성 훈련
8. ZD운동
H. 노사관계관리
I. 노사관계의 본질과 발달과정
1.
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하락을 하는 와중에서도 약 30%에 가까운 수익률을 기록했다. 매수날짜를 하루 놓쳐 25%정도의 이익을 보았다.
롯데칠성
더워지기 시작할 쯤, 기업의 고유적인 성격 때문에 상승할 것이라고 판단되어 샀으나, -2%의 손해를 보고 팔았다. 현재 롯
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하여, 한 차원은 직무와 관계된 행위(task behavior)이고, 다른 한 차원은 관계중심의 행위(relationship behavior)로 구분한 다음, 일정하게 주어진 상황에서 어떤 유형의 리더가 합리적인가를 결정하는 기법을 말한다.
허쉬(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의
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하다.
이와 같이 스포츠 카운슬링은 다양한 문제와 여러 계층을 대상으로 하여 전문적 기법을 구사하는 심리적인 활동 이므로 종래의 스포츠 기능이나 체력육성 위주의 감독이나 코치의 노력만으로는 한계가 있다고 본다.
이에 우리 체육인
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합리적으로 판단할 능력 있는 성인계층에게 광고하
는 것이 바람직하다. 그러나 광고를 보고 합리적으로 판단할 능력이 없는 (1)
어린이를 대상으로 하는 광고, (2) 노인층을 대상으로 하는 광고, (3) 시장을
잘 모르는 사람들을 목표로 하는 광
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판단한 언어측정치를 나타낸 것을 보면 각 핵심성공요인들의 상대적 중요도를 판단하는 과정에서는 분석적 계층화 절차(Analytic Hierarchy Process; AHP)를 이용하면, 경영자의 주관적 판단으로부터 보다 정확하고 객관적인 결과를 얻을 수 있다.
3)
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하기(Discovering probable outcomes), 체계적으로 대안 배제하기(Eliminating alternatives systematically), 계획 실행하기(Starting action)의 요소로 구성된다.
- 중략 - 매순간 선택의 기로에 서는 우리의 삶에서 합리적 의사결정 능력은 매우 중요하다. 1) 여러
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하기 위함에 있다는 것이다. 쾌락이냐 고통이냐 또는 이익이냐 손해냐 하는 기로에 섰을 때 인간은 합리적으로 대응한다는 것이다. 이 때 인간은 자신의 이익을 위해 감정에 얽매이지 않고 냉정하고 철저히 계산적인 판단을 내린다는 것이다.
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하기 위함에 있다는 것이다. 쾌락이냐 고통이냐 또는 이익이냐 손해냐 하는 기로에 섰을 때 인간은 합리적으로 대응한다는 것이다. 이 때 인간은 자신의 이익을 위해 감정에 얽매이지 않고 냉정하고 철저히 계산적인 판단을 내린다는 것이다.
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