|
모형
1)의의
의사결정에 있어서 결과를 중시하는 산출지향적 모형과 달리 결정이 누구에 의해 어떻게 이루어지는가를 중시하는 과정지향적 모형으로서 또 한 가지 지적할 수 있는 것으로서 체제모형이 있다. 체제모형은 공공정책을 환경으
|
|
|
의사결정나무 역산과정
1.방법
1)의사결정나무의 모형화는 왼쪽⇒오른쪽으로 도식
2)풀이는 오른쪽⇒왼쪽으로 실시
3)역산방법은 결정을 내릴시점에 대해서 차후 발생 가능한 모든 경우에 대한 평균기대값을 구한다음 가장바람직한 대안을
|
|
|
, 서울: 형설출판사. pp. 95-111
이성은(2008), 학교변화와 열린행정, 파주: 교육과학사. pp.169-193
한만봉(2007), 교육정책학(上), 파주: 한국학술정보(주). pp. 471-503 Ⅰ. 의사결정의 기본개념
Ⅱ. 의사결정 모형
Ⅲ. 집단의사결정
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
행위
- 정책결정 : 의사결정과 유사한 개념으로, 정부기관에 의하여 결정된 미래의 행동지침. 제 1 절 의사결정과 행정구조
제 2 절 의사결정 모형
제 3 절 의사결정의 유형
제 4 절 참여적 의사결정
제 5 절 주민과 학부모 참여
|
|
|
017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창
|
|
|
의사결정자는 문제에 익숙해지고 해결하려는 노력을 포기하게 된다. 혹은 목표를 달성하는 수단을 알지 못하여 문제가 지속된다.
넷째, 일부 문제는 해결된다. 의사결정 과정이 문제가 악화되는 방향으로 진전도지는 않는다. 쓰레기통 모형
|
|
|
결정을 내림
공동 의사결정 : 관리자는 다른 사람들과 만나서 결정 문제를 논의하고 함께 결정을 내림
위임에 의한 의사결정 : 관리자는 개인과 집단에게 결정을 내릴 권한과 책임 부여 01. 참여적 리더십
02. 규범적 의사결정 모형
03.
|
|
|
결정 문제를 논의하고 함께 결정을 내림
위임에 의한 의사결정 : 관리자는 개인과 집단에게 결정을 내릴 권한과 책임 부여 참여적 리더십과 위임
< 목 차 >
01. 참여적 리더십
02. 규범적 의사결정 모형
03. 위임
04. 리더십 대체이론
|
|
|
모형
(1) 행위변화단계(stage of change)
(2) 변화과정(process of change)
(3) 의사결정균형(Decisional Balance)
(4) 자기효능감(Self-efficacy)
2. 사회적모형이론
(1) 사회적 마케팅(Social Marketing)
(2) 목적
(3) 사회적 마케팅 3요소
(4) 사회적 마케팅 과
|
|
|
안녕하십니까?
본 설문지는 학생들의 공부장소 선택에 대해 지표를 산정해 보고 가중치를 선정하기 위한 설문지로서 두 가지씩 쌍을 이룬 요인들 간의 상대적 중요성을 비교하기 위한 것입니다..
따라서 중요성의 정도를 표시한 숫자에
|
|
메뉴펼치기
