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결정모형
1) 리더의 행동
2) 효과적 의사결정과정의 결정기준
3) 의사결정모형의 평가
2. 경로-목표 이론(path-goal theory)
1) 리더행동유형
2) 상황적 요인
3. 인지자원이론
1) 리더의 인지자원
2) 인지자원과 상황의 결합
4. Vroom-Yetton-Jago의 리
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의사결정모형이나 분석모형을
도입하기도 한다.
4. 전략계획시스템
어떤 조직에 있어 전략계획을 수립한다고 하는 것은 조직의 내 외
부를 막론하고 매우 광범위한 정보를 필요로 하는 경우가 많다. 더욱
이 어떤 정보가 필요한지조차도 잘
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의사결정이 필요한 경우와 일회적이고 비구조적인 새로운 정책결정과 같은 비정형적 의사결정을 필요로 할 때가 있다. 따라서 전자의 경우는 정형적 의사결정 모형이 후자는 비정형적 의사결정모형이 적용되며, 각각에 유용한 데이터와 정
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결정 기능을 지원하는 종합적인 "사용자 - 기계 시스템(man-machine system) "으로 정의된다.
○ MIS는 컴퓨터의 하드웨어, 소프트웨어, 수작업 절차, 분석 및 계획모형, 통제와 의사 결정 및 데이터 베이스, 모델, 정보 통신 등을 활용함으로써 그 기
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의사결정기능을 지원하는 종합적인 사용자-기계시스템(man-machine system)으로 정의된다. 경영정보시스템은 컴퓨터의 하드웨어, 소프트웨어, 수작업 절차, 분석 및 계획모형, 통제와 의사결정 및 데이터베이스, 모델, 정보통신 등을 활용함으로써
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의사결정모형(DAIM) 등의 이름이 붙은 과학적 의사결정 모형프로그램들과 이들 회사들에 의하여 개발되고 있는 것이다. 그중 CM- P는 정하여진 기간 안에 동원 가능한 제유형의 매체들에 대하여 일정한도의 총예산이라고 하는 제한 조건하에서
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의사결정이론
<1>의사결정이론의 개요
<2>의사결정모형(*1문제*)
<4>의사결정 참여모형
<5>의사결정에 대한 연구
제5절 지도성이론(1문제)
<1>지도성이론의 개요
<2>전통적 지도성이론
<3>새로운 지도성이론(변형적 지도성이론)
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모형 : 선형계획법의 분배보형, 선형계획법, 선형결정모형
휴리스틱접근 : ① 경영계수이론(경영자들이 과거에 내린 경험이나 의사결정을 분석), ② 탐색결정기법(상황이 너무 복잡하거나 수학적인 기법을 사용할 수 없을 때 실현 가능한 결
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증가
- 주당순이익은 1/10로 하락, 이론적 추가는 1/10 수준으로 하락 제1장 경영전략
제2장 조직행위론
제3장 인적자원관리론
제4장 마케팅
제5장 의사결정이론(OR기법)
제6장 생산관리
제7장 경영정보시스템
제8장 재무관리
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모형의 장점은 우선 간편하고 신속한 의사결정이 가능하다는 사실이다. 이는 다른 진출대안에 대한 정보를 수집하는 데 소요되는 비용과 이의 평가에 소요되는 시간을 줄일 수 있기 때문이다.
그러나 단순모형의 근본적인 약점은 목표해외시
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