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의사결정 과정 형성
전략적간호관리 2] 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을
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의사결정의 주요관점
① 합리적 경제인 모형과 관리인 모형
- 합리적 경제인 모형
완전한 합리성을 가진 의사결정자가 최적(optimal) 의사결정을 수행
확실성하의 의사결정
- 관리인 모형
제한된 합리성을 가진 의사결정자가 만족스러운(satisfici
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의사결정의 주요관점
① 합리적 경제인 모형과 관리인 모형
- 합리적 경제인 모형
. 완전한 합리성을 가진 의사결정자가 최적(optimal) 의사결정을 수행
. 확실성하의 의사결정
- 관리인 모형
. 제한된 합리성을 가진 의사결정자가 만족스러운(sat
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만족할만한 결과가 나타나지 않은 경우에는 의사결정을 다시 시작하거나 반복할 수도 있게 된다.
9.제한된 합리성 모형을 설명하라
제한된 합리성 모형은 최상의 목표나 대안보다 차선을 선택하거나 대안에 대한 정보가 제한적이거나 의사결
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의사결정과정 -
4) 관광결정과정의 기술적(技術的) 모형(통합적 접근모형)
아래의 그림에서 보듯이 관광자의 의사결정과정은 다음 4개 범주요인에 영향을 받아 이루어진다고 볼 수 있다.
(1) 사회 경제적 결정요인 및 구매행동‥‥이는 개인의
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의사결정의 다양한 형태
1) 구조화된 결정
2) 비구조화된 결정
3) 개인적 선택
4) 집단적 선택
5) 사적 및 조직적 선택
6) 전략적 및 전술적 선택
3. 의사결정 모형의 유형
1) 합리적 접근
2) 점진적 접근
3) 만족스러운 접근
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의사결정의 적정화 전략이라고 하는 고전적 모형도 합리성을 강조하여 듀이의 반성적 사고와 비슷한 다음과 같은 과정을 거친다.
① 문제의 확인(identify)
② 목적(goals)과 목표(objectives)의 설정
③ 모든 가능한 대안의 창출
④ 각 대안의 결과
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결정을 내리는 제
단계에서 개인의 가치관과 선호 등 심리적인 성향이 상당한 영향을 미친다.
따라서 의사결정자의 주관적 합리성이 실제상의 준거가 된다. 다시 말하면
미리 설정한 최소한의 기준을 충족하는 대안들 중에서 만족스러운 대
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2.1. 대안의 파악과 정의
2.2. 평가 기준의 설정과 중요성
2.3. 문제의 계층적 구조화 과정
2.4. 기준 간 상대적 중요도 평가
2.5. 대안 간 상대적 선호도 분석
Ⅲ. 결론
3.1. AHP 모형을 통한 종합적 결과 해석
3.2. 분석 결과의 시사점 및 한계
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만족, 리더쉽, 소집단 행동의 역동성 등 조직 구성원들의 행위와 그들의 상호작용이 인간관계론적 관점의 초점이 되었다.
4. 의사결정이론
→ 고전적 관료제 이론이 조직에 있어 합리성 원칙을 지나치게 강조한 반면, 인간관계론의 관점에서
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