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의사결정 (조직이 어떻게 의사결정의 합리성을 제고시키는가) 시요우민, 류원뤼 외 1명 저 | 손지현 역 | 시그마북스 | 2011.09.01 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 의사결정 이론모형
2. 우리주의에서 시급하게 해결해야 하는 조직내에서의 의사결정의
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공공관리론
2) 행정원리론
3) Weber의 관료제론
4) 인간관계론
5) 신제도이론
4. 한국 행정개혁의 한계와 문제점
1) 합리적이고 일관된 개혁의 거시적 골격 부재
2) 개혁의 주도자와 참여자 설정 미비
3) 효과적이고 능률적인 개혁 추진 미흡
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의사결정의 합리적인 수행을 위해
② 동기부여와 성과평가를 위해
③ 외부보고를 위한 재고자산의 금액결정 및 이익측정을 위해서
④ 계약금액의 결정을 위한 원가계산 목적
31. 공헌이익과 CVP분석
공헌이익은 매출액에서 변동비를 뺀 금액
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의사결정의 합리적인 수행을 위해
② 동기부여와 성과평가를 위해
③ 외부보고를 위한 재고자산의 금액결정 및 이익측정을 위해서
④ 계약금액의 결정을 위한 원가계산 목적
31. 공헌이익과 CVP분석
공헌이익은 매출액에서 변동비를 뺀 금액
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결정
1) 현금보유동기
2) 현금보유의 제 비용
3) 적정현금보유수준의 결정모형
4) 적정현금보유수준에 영향을 미치는 기타 요인
2. 현금흐름의 효율적 관리
1) 현금의 표류
2) 현금유입의 촉진
3) 현금유출의 지연
3. 여유현금의 투자
1) 계
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모형
1) 문제를 정의하고 문제해결에 필요한 정보를 수집
2) 아이디어 창출단계
3) 문제해결의 단계
Ⅲ. 경영 의사결정의 단계
1. 문제탐색 및 환경요인평가(탐색)
2. 대안개발(설계)
3. 합리적인 안 선택(선택)
4. 수행
Ⅳ. 경영 의사결정
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진단하시오.
3. (1)과 (2)에서 도출된 구성원 성숙도에 따라 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
1) 적절한 지도자 행동스타일 결정
2) 현재의 지도자와 비교
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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방향
향후 연구 방향으로는 코로나19 시기의 정부 정책을 분석하는 데 있어 다양한 의사결정 모형을 적용해 볼 필요가 있다. 합리 모형 외에도 점증적 모형, Garbage Can 모형 등 다른 의사결정 이론을 활용하여 정책 결정 과정을 다각적으로 분석
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블랜차드의 상황모형의 개요
7.허시와 블랜차드의 상황모형의 주요개념
8.허시와 블랜차드 이론의 문제점
9.허시와 블랜차드 이론의 효과성
10.구성원 성숙도 진단
11.적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교
12.결론
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모형의 개요
6. 허시와 블랜차드의 상황모형의 주요개념
7. 허시와 블랜차드 이론의 문제점
8. 허시와 블랜차드 이론의 효과성
9. 구성원 성숙도 진단
10. 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교
11. 결론
12. 참고자료
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