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합리화를 달성하기 위해 개발된 매우 포괄적이고 실용적인 모형으로 GM의 PLANETS, DEC 의 GSCM등을 들수 있다.
PLANETS는 production location ana-lysis net system을 줄인 말인데, 동시스템은 GM의 복잡한 경영의 의사결정을 계량적인 측면에서 지원하기 위해
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합리적 의사결정을 위한 기본관점으로 옳지 않은 것은 ? 하
① 개인과 사회에 대한 관점의 균형
② 사회 과학적 탐구와 가치탐구의 균형
③ 모든 문제에 대해 합리적 의사결정의 모형을 기계적으로 적용
④ 안정과 변동에 대한 관점의 균형
⑤
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이후 예상되는 문제를 해결하는 방법을 알고 있는가?
5. 수업에 반영할 점
Ⅲ.교재 연구
1. 주제 설정 이유
2. 합리적 의사결정 모형
Ⅳ.본시 교수․학습 과정안
1. 본시 수업 전략
2. 본시 교수-학습 과정안
3. 판서계획
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모형과 유사한데 정부의 창조적 힘이 발휘될 수 있으려면 조직의 고위 관리자 뿐 아니라 조직의 모든 계층이 참여해야만 그 목표를 가장 쉽게 달성할 수 있다는 것이다. 전통적 관점에서 정책의 결정은 정치지도자에게 부여된 하나의 특권이
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의사전달과 의사결정…………………………………………………………p.69
1. 의사전달의 장애
2. 의사결정의 단계
3. 문제발견의 방법과 대안선택의 전략
4. 의사결정의 모형-1
5. 의사결정의 모형-2
Ⅹ Ⅳ . 리더십과 리더십 연구의 접근방
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관심 표명)
1) 발안기 (1980. 5. 31~1980. 9. 17)
2) 유보기 (1980. 9. 18~1980. 12. 31)
3) 결정기 (1981. 1. 1~1981. 12. 1)
5. 정리
Ⅳ.전략과 촉매변수
1.전략
2.촉매변수
<결론>
1.효과평가
2.정책형성과정 평가
3.최종 결론
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모형
① 실험적 접근: 통제집단과 실험집단을 상호 비교하여 인과적 관계를 도출하여 객관성과 과학적 방법을 확보 한다.
② 목표 지향적 접근: 목표를 명확히 설정하고 그 달성 여부를 평가하는 것
③ 의사결정 중심적 접근: 관리상의 의사결
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모형
① 실험적 접근: 통제집단과 실험집단을 상호 비교하여 인과적 관계를 도출하여 객관성과 과학적 방법을 확보 한다.
② 목표 지향적 접근: 목표를 명확히 설정하고 그 달성 여부를 평가하는 것
③ 의사결정 중심적 접근: 관리상의 의사결
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사과하도록 만드는 실패의 방법이 아님. 복잡한 문제를 해결하기 위해서 정책형성의 가장 일반적인 방법이고, 이를 행정가들뿐 아니라 다른 분석가들도 사용함. <저자는 여기에서 이 방법을 얼렁뚱땅(muddling through) 모형으로 부름>
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의사소통의 결핍으로 구성원 간에 갈등이 조성될 수 있다는 것이다.
민주형 리더십은 가장 일반적인 리더십 유형으로서, 공정하고 합리적인 의사결정을 위해 구성원과 함께 업무에 참여 하는 것이다. 구성원들은 각자 자신의 의견을 제시할
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