|
모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
현재의 간호 지도자는 인재를 망치는 관리자의 대표적인 유형으로 볼 수 있다. 자신의 뜻대로 일이 안되면 간호조직 구성원들에게 쉽게 화를 내고 억
|
|
|
조직의 목표와 개인의 만족과의 균형이 이루어져야 조직은 운영되고 살아남을 수 있다는 것
- 사이몬:최적대안보다는 만족스러운 대안을 선택한다는, 의사결정의 만족화 모형을 제안
(2) 행동과학론과
- 교육행정 연구에 과학적 방법을 적용,
|
|
|
론
제 1 절 연구의 목적
제 2 절 연구방법 및 범위
1. 연구 방법
2. 연구 범위
제 2 장 조직구조 및 공기업에 관한 이론적 고찰
제 1 절 조직구조의 개념
1. 조직구조의 정의
2. 조직구조의 형태
제 3 장 한국마사회 조직개편 연구의 모형과
|
|
|
조직행동론, 서울: 박영, 2003
5)박연호·오세덕, 현대조직관리론, 서울: 법문사, 2000
6)신유근, 조직행위론, 서울: 다산출판사, 1987
7)이창원·최창현, 새조직론, 서울: 대영문화사, 2005
8)장동운, 갈등관리의 모형에 관한 연구, 박사학위논문, 경희
|
|
|
론에 대한 평가
(1) 기여점
전략적 선택이론은 경영자의 능동적 역할을 강조하여 상황이론의 결정론적 성향에서 오는 한계점을 수정보완해 준다.
(2) 비판
- 새로운 시장진출시 기존조직에 유리한 진입장벽이 존재하기 때문에 의사결정자의 재
|
|
|
모형, 아지리스 미성숙-성숙 이론에 의해 결정된 지도자의 행동스타일과 현재 지도자 비교
위의 결과에 따라 본인이 속한 조직의 지도자 행동스타일은 의사결정의 책임을 수행자에게 위임하는 방식과 관리형 리더십을 펼쳐야 하는 것으로 나
|
|
|
론
Ⅰ. 개 인
Ⅱ. 집 단
Ⅲ. 조직행동의 관리
계량의사결정론
Ⅰ. 확실성하의 의사결정
Ⅱ. 위험하의 의사결정기법
Ⅲ. 불확실성하의 의사결정기법
Ⅳ. 상충하의 의사결정기법 : 게임이론
생 산 관 리
Ⅰ. 생산전략
Ⅱ. 제품설계
Ⅲ.
|
|
|
론(특성론 또는 요소론)
2. 리더행태이론(style of leader behaviour)
3. 추종자 이론
4. 상황론
5. 상호작용이론
Ⅳ. 리더십의 유형
1. 리더십의 기본유형과 이원론(일차원적 유형)
2. 리더십의 이차원론(Blake와 Mouton의 행동유형론)
|
|
|
조직원의 관심을 학교의 가장 중요한 사항에 집중시키는 능력
⑤ 문화적 지도력 - 학교의 정체성 확립을 위해 노력하는 기술
리더십의 영향력 위계
참고문헌)
교육행정학원론, 윤정일 저자, 학지사 출판사, 2008년 9월 1일 출판 제 1장 현대
|
|
|
의사결정 내용의 보완
제3절 의사결정의 차원
1. 개인적 의사결정
2. 집단적 의사결정
3. 조직적 의사결정
제4절 의사결정의 이론
1. 합리적 모형
2. 만족모형
3. 점증모형
4. 혼합관조 모형
5. 최적정책 결정
|
|
메뉴펼치기
