|
퍼시픽 기업소개
2. 아모레퍼시픽 조직문화
3. 화장품산업의 특성
4. 아모레퍼시픽 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 아모레퍼시픽 STP 분석
(1) Segmentaion
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 아모레퍼시픽 마케팅 4P전략
|
|
|
의 해외 화장품 진출 성공 사례를 통한 비교 분석 및 발전 방안
http://news.sportsseoul.com/read/economy/1258596.htm
아모레퍼시픽 LG생활건강의 화장품 사업 비교분석,강창우,2013.05.26
경제투데이, 아모레퍼시픽 국내 부진 속에 해외성장은 기대, 2013.05.09
|
|
|
아모레퍼시픽 기업 소개
-아모레퍼시픽
-상호변경
-현재 태평양과 아모레퍼시픽
-라네즈 브랜드소개
-라네즈의 브랜드 컨셉
-라네즈의 역사
2. 라네즈 브랜드 선정배경
3. 시장분석
4. 마케팅 전략분석
(1) SWOT 분석
(2) STP전략
(3) 4P
|
|
|
진출 전략을 중심으로, 2003
● 장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집2, 박영사, 2004,
● 이근, 한동훈. 2000. 중국의 기업과 경제. 21세기북스
● 김대영,명품 마케팅 - 브랜드, 신화가 되다(세계를 사로잡은 럭셔리 브랜드 30)
● 아모레퍼시픽
|
|
|
아모레퍼시픽 기업소개
2. 아모레퍼시픽 연혁
3. 아모레퍼시픽 브랜드
4. 아모레퍼시픽 지배구조 및 매출분석
5. 아모레퍼시픽 SWOT
6. 아모레퍼시픽 Global 진출전략 (중국,미국,프랑스,일본,동남아)
7. 아모레퍼시픽 4P전략
8. 아모레퍼시픽
|
|
|
해외시장에 진출할 때, 어떠한 준비가 필요하지 설명하시오.
아모레퍼시픽이 중국시장에서 두각을 나타낸 것은 2002년이다. 2002년 ‘라네즈(LANEIGE)’를 중국 시장에 출시하기에 앞서 ‘아시아브랜드’ 전략을 짰고, 3년간의 철저한 조사와 3500
|
|
|
의 경우 영업이익은 4.5% 감소한 1513억원을 기록했다. 개별 브랜드별로는 아모레퍼시픽과 에뛰드가 마케팅 비용 및 해외 시장 개척을 위한 투자비용 증가로 영업이익이 감소하였다.
-해결방안
아모레퍼시픽 그룹의 해외 진출에 따른 투자비용
|
|
|
New Entrants
-Threats of Substitute
-Bargaining Power of Suppliers
-Bargaining Power of Customers
4.이니스프리 Innisfree 인도시장진출 마케팅믹스 4P 전략
Product
Price
Place
Promotion
1) 할리우드 스타 활용
2) 샘플링
3) 전후 비교 전략
Ⅵ. 결론
Ⅴ. 참고문헌
|
|
|
아모레 퍼시픽은 백화점 등급을 A~C로 구분하고 A급의 백화점에만 입점하는 제한적 방식을 사용했으며, 현재는 중국 주요 51개 도시 백화점에 163곳에 라네즈 매장이 진출해있다
4) Promotion (촉진전략)
중국시장에 진출해 있는 타 글로벌 기업과
|
|
|
의 경우 라네즈 브랜드 제품군 47종의 평균 가격은 15,854원으로 중저가에 속하는 가격대인 반면, 해외에서는 이보다는 높은 중상에 속하여 판매 되고 있다. 프랑스의 롤리타 램피카는 가격이 있는 편이다. 그리고, 최근에는 아모레 퍼시픽은 수
|
|
메뉴펼치기
