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제너럴모터스)
1. 학습을 통한 지식경영의 심화
향후 10년 내 GM 직원의 50%는 퇴직연령에 도달한다. 때문에 기존 노동력의 유지를 위해서 지식의 전달과 공유를 위한 인적자산의 지식화가 필수적이다. GM이 기술교육 프로그램을 개설, 기술의 체
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의무를 진다.
2. 참피온의 역할
(1) SSQ
▷\'식스시그마 활동에 대한 지속적인 관여\' 와 \'블랙벨트가 프로젝트를 수행하는 과정에서 발생하는 장애의 제거\'
(2) AAA
▷ 블랙벨트가 지휘하는 프로젝트를 위해 그린벨트를 중심으로 한 인적자원
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의 미래
(1) 전력사업의 해외진출
(2) 통일의 기반으로서의 북한 경수로 건설
(3) 광통신망 기반을 통한 멀티미디어산업에로의 도약
21세기 경영전략- G.E사 회장 강연내용 및 경영혁신사례
INNOVATION(경영혁신)
제너럴 모터스(GM)
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의 경영혁명을 일으킴과 동시에 인사면, 노동면 등에서 각종 문제점과
부작용을 나타내는 경우도 적지 않았다. 나아가, 진출국과의 문화적 차이를
고려하지 못하는 일방적 경영으로 오해와 분쟁을 일으키기도 하였다.
III. 글로벌기업의 활동
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의식은 GE의 가치중심적 인적자원
관리의 핵심으로서 신입사원 선발, 교육훈련, 인사고과, 보상, 승진 등 모든
인사분야에서 가장 중요한 의사결정기준으로 적용된다. 또한, 선진경영기법으
로 유명한 오랜 전통에 힘입어 열린 마음으로 6-Sigma
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61; 호주
⓶ 이탈리아
⓷ 독일
⓸ 미국
⓹ 한국
Ⅲ.그 외의 프로젝트
1. CODE 프로젝트
2. 아동·청소년 인권보호 캠페인
Ⅳ.한계점
1. 정보 접근성
2. 조직력
3. 예산 문제
4. 인적 자
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인적자원과 부채를 잘 활용하지 못해 기업 내부의 능력이 어느 정도 인지를 정확하게 알 수 없는 상태에서 무리한 확장으로 인해 경쟁력이 계속 떨어지고 이런 상태를 극복하기 위해 잘못된 전략인 외형 확대 로 위기극복이라는 전략을 선택
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의 확
보이며, 이를 통해 더 많은 치매노인들에게 서비스를 확대 적용시킬 수 있는 환경이 조
성되어야 하겠다.
*참고문헌
-이근홍(2006). ‘인간행동과 사회환경’. 공동체
-오혜경(2005). ‘장애인복지론’. 창지사
-김동배(2005). ‘시민사회와
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위기 이후 많은 기업에서 강
력히 추진해 온 경영혁신과 구조조정에도 중요한 역할을 해왔으며, 앞으로 우
리나라 기업이 경쟁력을 강화해 나가는 과정에서도 큰 역할을 계속 할 것이 기
대된다.
(5) 전략적인적자원관리의 필요성
우리나라 기
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의 위기라고 생각한다면 무엇보다도 행정학회의 예산배정과 행정학회의 관리에 있어 연구위원회를 가장 중시해야 할 것이다.
참고문헌
ⅰ. 박정애(2004), 교육행정 교육경영, 교육과학사
ⅱ. 심경섭(2001), 경제학의 이해, 법문사
ⅲ. 신윤표(1997
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