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1. 제품 관리26
1) 제품관리 요소26
2) 제품믹스 (*가 붙은 제품은 제품믹스의 깊이를 나타내는 표가 아래에 있음)29
3) 계열 및 품목 조정 전략30
4) 상표명 및 상표의사결정 전략30
5) 제품 수명주기31
2. 가격 관리31
1) 가격 정책31
2) 단기적
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의 향후 전략 및 문제점
3) 프리미엄전략: 차별화 전략 중 프리미엄 전략
4) 경쟁전략제안
-경쟁전략(1): 제2의 LCC 설립
-경쟁전략(2): 노선과 네트워크 강화
-경쟁전략(3): 프리미엄 이코노미 도입
5) 마케팅전략 제안
6. 결론 및 향후방향
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6.0%, ‘본업에 주력하면서 신사업 개척’ 49.0%로 본업에 주력하려는 경향이 매우 높은 것으로 나타났다.
□ 장수중소기업의 위기경험에 대해서는 73.3%가 급변하는 경영환경하에서 경영위기를 겪은 적이 있다고 답했으며, 위기의 원인은 시장
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의 새로운 모델을 제시할 수 있는 실질적인 기회를 맞이하고 있다.
러시아의 심각한 경제 및 금융 위기는 역설적이게도 다른 경제활동 원칙으로서의 전환을 촉진하는 요인이다. 안정적인 경제하에서 생산감소는 길고도 매우 고통스러운 과
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62곳 이상이 운영되고 있습니다
(4)여성 가족 생활 연구소
국내의 여성 및 가족 생활을 연구하고 여성단체 등과 연계하여 적극적인 사회 활동을 하는 한편, 연구소의 연구 결과를 일반인, 여성 단체 등에 제공함으로써 여성, 가족 생활 연구 결
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의
해 평가되며, 안정적 경영 상태의 유지보다 혁신적 경영을 통한 성공의 확신을 갖는 경
영자의 지적능력과 창조적 사고력, 탁월한 상황분석력에 의해 강화될 수 있으며, 이는 경
영활동의 주체적 의미를 부여받게 한다.
2) 인잔관계관리
능
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의지
기회
3대 추진목표
1. 중산층 탈락 방지
2. 중산층 진입 촉진
(트램폴린형 사회안전망)
3. 미래 두터운 중산층 만들기
6대 추진방향
1. 가구 총소득 확대
2. 가계지출 부담경감
3. 경제위기가구 중산층 조기재진입
4. 적극적 빈곤탈출
5. 아동
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4. 개혁의 동력 : 사람의 변화
1) 유능한 인재를 적소에 배치하고 권한을 부여
2) 가시적 조치를 통해 위기감을 부여하고 혁신이 지속되도록 계속 자극
3) 해외연수, 조사 파견 등으로 변화를 주도할 핵심인력을 양성
Ⅸ. 결론
참고문헌
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의 강점, 잠재력 강조
- 현재중심, 자기결정 및 협력적 관 계 중시
- 특히 초발환자 및 기능이 좋은 환자에게 적용하는 것이 유익
- 또한 회복기 및 재활환자에게 그들에게 힘을 부여하는 접근
- 강점사정 및 자원(개인적, 대인적, 기관, 지역사
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의 성립
① 군정과 통치기반의 정비
- 기성정치인 활동 제한, 언론출판언론인 통제와 탄압 강화
- 근대화를 의욕적으로 추진→쿠데타의 정당성과 국민적 지지를 확보, 사회 분위기의 쇄 신, 군정 질서의 확립의 목적
② 중앙정보부(1960,6,10) -
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