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0년 6월 분단 이후 최초의 남북 정상회담이 개최되었으며 같은 해 8월 남북은 개성공단 건립에 합의하는 등 큰 성과를 이루었다.
따라서 정주영회장의 소떼 방북사건은 분단 이후 민간 차원의 합의를 거쳐 군사구역인 판문점을 통해 민간인이
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이건희회장은 자신의 집무실에도 잘 나오지 않고 주로 한남동의 승지원에서 업무를 보는데 야행성 체질이어서 낮보다는 주로 밤에 일한다. 종종 초밥 서너 개만으로 하루를 버티며, 생각에 빠지면 48시간 동안 잠을 안 자기도 한다. 보통의 사
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얻는 지혜) 김승묵 저 | 백산출판사 | 2012.11.05. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 삼성그룹 이건희와 현대그룹 정주영의 리더십
2. 나의 리더십 분석과 리더십을 배양할 수 있는 방법
3. 정주영과 이건희 비교분석
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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그 기업의 가장 중요한 자산이라고 생각한다.
아무튼 그는 한마디로 정말 대단한 사람이다. 불가능한 일을 가능하게 만들고 어려운 일을 해내는 정주영회장의 모습과 현대. 그 두 가지가 우리나라의 사람이고 기업이라는 게 자랑스럽다.
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그 기업의 가장 중요한 자산이 아니던가.
아무튼 그는 한마디로 정말 대단한 사람이다.
불가능한 일을 가능하게 만들고 어려운 일을 해내는 정주영회장의 모습과 현대. 그 두 가지가 우리나라의 사람이고 기업이라는 게 자랑스럽다.
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회의의 장을 연 기업도 바로 삼성이다. 아침에 하는 회의는 여러 장점을 갖는다. 머리가 맑은 상태에서 회의를 진행하고, 질질 끌지 않으며, 물리적이나 정신적으로 다른 업무에 영향을 받지 않는다.
이병철 삼성 창업주는 이건희 회장이 부회
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현대그룹의 현대자동차가 이룩한 신화는 실로 놀라운 일이라고 할 수 있다.
1940년 ‘아도서비스\' 자동차 수리공장을 시발로 ‘자동차 입국\'. 우리 손으로 우리 자동차를 만들어 우리 경제를 일으켜보자는 정명예회장의 꿈은 정주영 명예회
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현대그룹의 회장이 된 것이 아니라는 것도 세삼스레 느꼈다. 어릴적부터 자동차서비스공장을 운영한 경험과, 막노동을 하며 축적한 경험을 밑거름으로 오늘날의 현대가 만들어 진것이다. 정주영회장님은 정말 천재적인 기업가라고 불러도
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혹자는 이런 표현을 하곤 한다 정주영 회장이 우리가 살 집을 지어 놓은 후 이병철 회장이 안의 살림을 만들었다. 정말 멋진 비유가 아닐수 없다. 자동차, 건설 등 중화학공업의 기틀을 다진 것이 정주영 회장이라면 이병철 회장은 가전기기,
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회 환원이었다. 오늘날 반기업 정서가 심화되면서 기업의 사회적 책임에 대하여 관심을 갖기 시작하였으나 우리나라주요 기업 중 사회적 책임에 대한 실천을 최초한 시작한 기업이 현대그룹이다. 1977년 7월 1일 정주영 창업회장은 \'현대건설\
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