|
있습니다. 우리의 음악 역시 그렇습니다. 전통음악은 저를 비롯한 모든 전공자들만이 맥을 끊지 않고 오래오래 그 아름다운 모습을 간직 한 채 보존이 되어야 한다고 생각합니다. 저는 위에서 말한 것처럼 전통을 보존하고 유지시키면서 사람
|
|
|
퍼시픽 주간 보고서
5. 아모레퍼시픽, 2013년 지속가능성보고서
6. 한국 보건산업 진흥원, 2013년 화장품산업 분석 보고서
7. 금융감독원 및 Leading Research Center
8. 한국 관광공사, 2012년 한국 관광객 통계자료
10. 마몽드, 설화수, 라네즈, 이니스프리
|
|
|
이니스프리라는 기업을 배우고 느끼면서 많은 것을 배울 수 있었다.
[참고문헌]
■ 아모레퍼시픽 2007년 영업보고서
■ 하나금융연구소 산업연구시리즈
■ 화장품 판매회사 유통경로에 대한연구
(중앙대학교 산업경영대학원 ‘문흥호’ )
■
|
|
|
아모레퍼시픽의 중저가용 화장품 브랜드
이니스프리가 젊은 층에게 어필한 것이 성공했음을 알 수 있게 하는 제품의
매력을 조사하고자 한다.
II. Procedure
╋━━━━━━━━━━─────────
요즘 여성들뿐만 아니라 남
|
|
|
이니스프리의 전반적인 변화 모색이 필요하다고 우리 조는 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
. 글로벌 윤리경영, 박 주홍
. 글로벌 윤리경영, 박주홍
8). 글로벌 윤리경영, 박주홍
15). 글로벌 윤리경영, 박주홍
이니스프리(innisfree)는 아모레 퍼시픽에서
|
|
|
이니스프리 모델로 선정하여 중년층도 부담 없이 이용할 수 있는 브랜드라는 점을 인지시켜 주고, 주부 프로슈머를 활용할 수 있겠다.
아모레퍼시픽에서 시행하고 있는 프로슈머처럼 이니스프리 자체적으로 주부프로슈머를 모집하여 제조
|
|
|
이니스프리는 아모레퍼시픽의 계열사이다. 아모레퍼시픽이 국내 시장에서 성공한 이유 중 하나 역시 방문판매이다. 아모레퍼시픽은 1960년대부터 업계 최초로 국내에서 처음으로 방문판매 전략을 실시하였다. 방문 판매를 통해 지방 곳곳까
|
|
|
아모레퍼시픽 화장품은 소비자 세분화를 다양하게 이루며 최고가, 고가, 저가, 초저가 화장품 시장을 브랜드 별로 공략하고 있다. 최고가는 설화수, 고가는 라네즈, 중저가인 마몽드, 초저가로는 이니스프리 이다. 중국 진출 초반은 Mass 시장
|
|
|
이니스프리, '中 소셜무비 오픈' 인기 폭주”, 아이뉴스24뉴스, 2012년 4월 11일.
2. “이니스프리, 中진출..첫날 3500만원 매출실적 달성”, 이데일리, 2012년 5월 2일.
3. “아모레퍼시픽, 중국 대륙 사로잡은 비결은?”. YAKUP. 2014년 7월 8일
4. “2014
|
|
|
사
http://www.fnnews.com/view?ra=Sent1001m_View&corp=fnnews&arcid=201307150100132700008155&cDateYear=2013&cDateMonth=07&cDateDay=14
위키백과 -> 이니스프리 검색
http://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9D%B4%EB%8B%88%EC%8A%A4%ED%94%84%EB%A6%AC
LG 21세기 선발대 탐방 보고서
Ⅲ. 아모레퍼시픽의
|
|
메뉴펼치기
